村企共建领导责任制度_创建工作领导责任制度

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城关镇2011年“村企共建”领导责任制度

一、建立组织，加强领导。

镇党委、政府决定实施“村企共建”项目，成立了项目工作领导小组，由镇长挂帅亲自抓，由分管党务、农业、工业的书记作为领导具体抓，机关职能部门作为成员协同抓。整个机构领导力量强，跨部门组合，党委、政府倾全镇之力来实施，确保共建各项目标任务完成的信心。领导组建立健全工作计划，完善定期、不定期碰头交流会商的机制，适时召开情况通报会，并组织共建旬计划、月交流、季点评。通过制度健全，例会评议，真正把村企双方积极性调动起来，形成齐抓共管和你追我赶的发展态势。

二、注重调研，有机组对。

镇三套班子年初确定村企共建的思路，三套班子领导结合各自分管工作，纷纷到村和企业调研，围绕如何结对、结出成效来开展调研。经过重点骨干企业踊跃申报，全镇20个村与20个重点骨干企业结成对子。党委作媒，定向结对。党委主动出面，把部分企业介绍到薄弱村、边远村去，与他们结成对子。

三、制订方案，明确重点。

党委、政府认真研究共建的目标任务与工作措施，强调要树立“政治意识、大局意识、使命意识”三种意识。在共

建中围绕六大重点，即：垃圾集中处理、绿化造林、劳动力转移、扶贫济困、新建村级公共服务中心和道路桥梁。

四、精心组织，扎实推进。

（一）理念共建。用工业化的理念来指导农业，重点在如何加快土地流转、搞好农业结构调整和建设农村合作经济组织三方面取得发展。镇党委、政府请企业老总到农村，给农村党员干部就企业发展史进行讲评、讲课，让他们明白有一个好项目，就能带动一个产业；有一个好产业，就能带动一方百姓致富，并形成长效机制，为民造福。

（二）党建共建。在共建中，做好非公企业与农村党建共建共促，邀请农村党支部书记列席企业组织生活，也请企业到农村参观学习，通过交流，取长补短。

五、培植典型，以点促面。

在全镇范围内掀起新一轮共建的高潮。企业和企业之间、村和村之间也加强了交流，就如何搞好共建相互学习、相互借鉴，共建了一种比、学、赶、超的浓厚氛围。共建作为新农村建设的一个抓手，给村企搭建了交流的平台。

六、考核评比，务求实效。

镇党委、政府定期下发表格，就村企共建新农村情况进行统计。党委、政府决定，参加共建的村在全镇村级考核中升位进级的，将给予奖励；所挂钩的企业将作为优秀党组织的优先推荐单位。