库存商品管理制度1_库存商品盘点管理制度
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库存商品管理制度BRANDS4/14/201
3库存商品管理制度
（草稿）
1.0目的为改善库存管理，提高商品库存的管理水平，以确保公司财产安全。
2.0定义
资。
3.0适用范围
3.1
3.24.0入库管理
4.1进货。
4.2从专卖店加盟店）返回的滞销商品。对于此类商品，必须由各店主管（店
4.3
4.3.1 “**产品入库单”（三联式），其内容包括：货物品名、型号、数量、产地等要素。同时库管员、营销部（各店）经办人员必须在入库单上签名，并加盖入库专用章。
4.3.2对于货物丢失、破损、淋湿情况须详细列明，由库管员和营销部（店）经办人员签字认可，并立即上报公司主管领导。
4.3.3库管员应在货物验收入库的当天根据入库单存根，及时登记商品入库明细帐。
4.3.4严禁未经验收入库的商品直接调给店铺或客户。
库存商品管理制度BRANDS4/14/201
35.0出库管理
5.1各专卖店（连锁店、加盟店）需要配货时，需由各店主管（店长）向营销部提出详细申请，列明商品名称、数量等，由营销部统一报主管领导批准。
5.2营销部经办人员持商品出库通知书到库房，按通知书所载内容提货。
5.3库管员凭商品出库通知书出库，并填写出库单（一式三联），其填写方式与入库一样。但需填写出库单位（店铺名或经办人）上签字。
5.4团购出库。
5.4.1充货品。
5.4.2批准。事后，按正常出库情况补办手续。
5.4.2.1如果客户愿意到仓库提货，陪同前往。由店长（主管或其委派人）负责办理出库手续。
5.4.3派人）前往仓库提货。
5.4.4
5.4.4.1
5.4.4.2可向客户推介同等性价比的其他品牌;或让客户先提部分。
5.5“一切以销售为主”，限时办理，不得推诿，5.6对于客户要求送到指点的情况，原则上先付款，后送货。对于国家机关企业、事业单位，及正规公司，可在签订协议的情况下，将货送到后，按协议内容结算货款。
5.7对于库存滞销商品，按规定可以退还厂家的，按程序办理。
5.7.1清理符合可以退还厂家的货品，建立明细帐；
5.7.2提出退货申请，报公司主管领导批准；
5.7.3经公司批准后，营销部凭出库通知书，及时办理出库手续，并立即发回相应的厂
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商。
6.0库存现场管理
6.1库房管理人员应严格按进出库制度管理货品；
6.2经常检查仓库的防水、防火、防盗、防潮湿、防污染等到设施是否齐全；
6.3 按时检查仓库货品是否帐实相符，相关凭据是否齐全；
6.4做好货品堆放工作，及时整理现场，做到井然有序。
6.5严禁擅自变卖或处置商品；
6.6
7.0库存商品的盘点及对帐管理
7.1每月末最后一天，库管员按要求做好库存盘点。7.2留存。
7.38．0
8.12倍罚款，并取消当月绩效考核，情况严重的按公司有关制度予8.2出库的，库管员需承担由此造成的损失的100%的赔偿；强制出库者，需承担由此造成的损失的300%的赔偿。
8.3公司其他人员虚报客户骗取公司商品出库通知书，提出货品的，按货品零售价值总额的300%罚款；
8.4公司其他人员假冒客户签名将货物提走擅自变卖、处置，并将款项据为己有者；按货品零售价值总额的300%罚款;
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8.5与客户串通骗取公司货物后私分,按货品零售价值总额的300%罚款;
8.6对于上述行为，视其情节，按相应规定处理，触犯法律的，移交司法机关处理。
8.7 库管员不按公司有关规定办理客户退（换）货及库存商品内部调拨手续，库存商品未按时进行盘点、对帐并查出帐实差异原因，仓库现场管理混乱或存在其它违规行为，按公司有关规定实施处罚。
财务部
2007-12-16
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