安全标准化绩效评定管理制度_安全绩效评定管理制度

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安全标准化绩效评定管理制度

1、目的为了贯彻落实安全标准化规范，建立公司生产经营全过程安全的长效机制，确保公司安全管理的科学化、标准化，特制定本制度。

2、范围

适用于公司生产经营活动全过程及所有部室

3、职责

3.1公司总经理总体全面负责。

3.2生产安全副总经理负责归口管理

3.3由安委会遵照安全标准化管理体系制订综合绩效考核标准。

3.4由安全生产副总经理、安委会、办公室、生产部、技术部、采购部、营销部负责安全标准化的综合绩效考核。4工作程序

4.1安全生产副总经理、安委会、办公室、生产部、技术部、采购部、营销部每年按照安全标准化绩效考核标准进行一次检查和考核。

4.2安委会根据安全标准化绩效考核标准进行的检查和考核结果与各部室的安全生产责任制、目标责任制挂钩考核。

4.3安全生产副总经理、安委会、办公室、生产部、技术部、采购部、营销部根据检查和考核中存在的不符合项，制订整改计划、整改措施和完成期限，落实整改责任部门、整改责任人、整改资金，并对整改效果进行验收评价。

4.4在实施过程中根据公司安全生产的具体情况，每年至少对安全标准化检查绩效考核实施的计划和措施进行一次进一步完善。

4.5公司要不断地提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。5记录

5.1对每年的安全标准化检查、考核、修订记录并归档。