黄蒲小学教科研工作管理制度(陆小琴)_小学教科研工作制度
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黄蒲小学教科研工作管理制度
学校要发展,科研要领先。在落实规程精神,实行小班化教育的改革过程中,更要以科研作先导,不断探索,不断实践,才能有所进步,有所提高。在科研工作的管理中,必须做到:
1、建立有力的科研领导班子,定期对学校的科研工作进行分析和指导。每学期2~3次,确保重点课题的研究,并对课题的实施进行全程的管理和中期的检查。
2、学校每年要保证一定的科研经费,提供科研工作的必要条件,如:师资培训,资料的寻找,外出咨询、学习等等。
3、教研组要根据学校工作的重点,确定科研工作的计划和落实的具体措施,每学年要进行1~2个课题的研究。
4、鼓励教师进行个人课题的研究,每年都要积极申报课题。个人课题研究获区级以上评奖论文的,学校在年终考核时,给以一定的奖励。
5、对有价值的科研成果,要及时在校内进行交流和推广,使科研工作引领学校教育教学工作,促进教学工作质量的提高。
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