煤矿综采队电钳工管理制度_综采队机电管理制度
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采煤二队电钳工
电工：张华军 谢长华 王四才 吴兆平 张 帆 张 军
钳工：涂小明 杨兴鹏 罗荣贵 李昌林 朱全生 谢丰平 刘 俊
易正飘 甘建国
电钳工设备责任划分
为规范电钳工作业，维护检修好工作面机械电气设备，认真配合好生产正常运转，经区队领导研究决定，对工作面机械电气划分责任人，望认真执行。
一
钳工
主要维护检修任务：液压支架（108架）、264 溜子、40溜子、煤机、乳化泵及两道风水管路、净化喷雾、压风自救、绞车等安全设施的维护检修。1.支架
涂小明1-4 罗荣贵5-12 刘 俊13-27 李昌林28-4易正飘43-57 朱全58-72 谢丰平88-102 甘建国73-87 杨兴鹏103-108 2.班长涂小明负责工作面机械设备检修保养全面工作，具体有煤机维护检修，钳工班日常维护检修分工。
3.班长杨兴鹏主要负责工作面264、40溜子日常维护保养.并协助涂小明钳工班检修及分工。
4.钳工罗荣贵以乳化泵维护检修为主，服从班长日常检修安排。5.钳工刘 俊、谢丰平、李昌林、易正飘、朱全生、甘建国由班长安排每天二人次上产生班，确保本班机械设备运转正常。6.未安排上生产班的钳工上长班，由班长涂小明.、杨兴鹏分工，具体做好工作面设备检修维护及两道风水管路，压风自救及绞车道安全设施等正常维护保养和检修，做到分工明细、责任层层落实，对没有检修好而又不及时报的要追究其责任。
二
电工
主要是工作面电气设备，移动变站及两道电缆吊挂，皮保、综保、开关检修维护任务。
1.张华军负责工作面电气设备检修保养全面工作。具体有煤机、煤电钻、移动变电站开关检修维护，并负责任电工班日常维护检修分工。
2.电工谢长华协助张华军做好煤机及移变检修维护工作。3.电工王四才负责两道线缆吊挂及皮保，开关正常维护保养。4.电工跟生产班由班长安排，确保本班电气设备正常运转。5.未安排上生产班电工由班长统一安排上长班，搞好日常电气检修维护工作。
采煤二队设备检修管理制度
为提高设备的开机率延长设备的使用寿命，突现高产高效矿井，加强我队机电管理工作，做到每台设备维护保养检修责任到人，特制定以下管理制度。成立对设备管理领导小组，组长：黄祖忠 黄棉义
副组长：熊建华
成员：朱忠友 余荣华
万民 钟维贵
领导小组人员负责设备的点检，电钳工设备维护检修及设备的完好检查督导工作。
一
设备包机制度
1.包机人员负责对自己所包的设备的日常卫生、维护保养、检修及对损坏部件的更换，必须保证设备正常运转，动作灵敏可靠。2.支架、煤机、溜子三机设备及电气设备实行实名包机，维护保养落实到人。
3.包机的主要内容为包设备安全运转，设备完好，包维护检修，文明卫生。
4.包机组可由电钳工和操作人员共同组成。
二 电钳工班长制度
1.电钳工班长是本班组设备管理的第一责任人，负责本班组的机电维护检修具体工作落实。
2.电钳工班长必须服从区队领导安排，认真组织执行，确保设备安全运转。
3.电钳工班长必须加强机电业务能力提高和机电理论基础学习，要全面掌握使用的设备结构性能原理，在生产组织上必须保证设备的正确合理使用。
4.电钳工班长对自己管理范围的机电设备日常维护检修有合理安排，定时对设备维护保养和针对性的设备检修，要有记录。5.杜绝蛮干“违章”，拼设备等行为。
6.电气设备日常维护保养，实验及时填写记录。
7.设备检修需要措施方案时，电钳工班长应根据实际情况向技术员汇报，由技术员编写具体措施。
8.由于维护人员责任心不强造成设备影响事故，根据区队条例处罚。
三
电钳工考核制度
1.工资分配实行打分制,由区队领导根据当月的产量,业绩定电钳工工资,班长可根据员工劳动表现对员工每天进行日考核。基分:班长120分/日,员工100分/日,学徒工90分/日,日考核分数每个人不能相同,要求体现其技术,能力相应的报酬。
2.班长工资考核120分/日,包括责任分数,凡由于检修不到位,设备出现2小时以上影响事故,罚班组50分/次,其中班长20分,另30分由班长负责落实到个人当天考核中,矿对区队事故分析处罚除外。
3.员工工资考核100分/日,根据其技术能力,由班长考评,在90-110分之间调动,考核不搞人均言主义,不给人情分。4.学徒工3个月内为试用期,考核标准为90分/日,根据其表现考评80-100分之间调动,3个月后写申请报告,根据其技术能力表现才转正,对表现差技术跟不上的,给予延期或劝退。
5.电钳工月出勤与区队员工一致,并安排休息日,但上班必须按礼拜息,乱休,错休,罚当月电钳工月平均工资2%/次(领导安排除外)。有事请假,由请假人提前与替班人员协商同意才能休息。6.班长每天安排检修任务,员工必须认真完成,如没有检修好,应及时向班长汇报,对不服从分配,弄虚作假的,影响设备正常运转,影响生产的,罚200元/次。
7.电钳工每人都有责任区,要求每个人都对责任区设备检修认真负责,检修时确是有解决不了的问题与及时向班长反映,班长安排协助处理,班长根据实际情况给予日分数考核。
8.电钳工班长负责区队日常设备检修指导,检查各责任区的设备日常维护保养,员工必须服从班长检修安排,班长对其工作任务完成情况给予日分数考评。
9.跟生产班电钳工日考核105分/天,参与班组奖金分配，生产班电钳工休息由班长按排人员抵班。
10.根据电钳工责任区设备维护保养及设备运转情况,奖罚分明,班长可将处罚来的分进行奖金形式分配,依据为员工的月出勤率,责任区的设备运转状况,员工的工作态度表现,技术能力。11.工作中杜绝“三违”,凡出现一次扣“三违”本人20分/次,班长10分/次(矿处罚外)。
12.员工必须参加进班会,不迟到,不出早班,井下电子考勤时间不少于4小时/班,一经查处罚20分/次。13.电钳工应做到不耽误安全生产,不得有任何理由推托工作,否则按消极怠工处罚,记工不记资,造成设备事故给予100-500元重罚。
14.员工应24小时保持通信畅通,不接或不回电话罚100元/次。15.本办法自2014年12月1日执行。
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