隐患检查落实制度_隐患排查日常检查制度

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隐患检查落实制度

为加强矿井隐患落实，促进各级管理人员对煤矿安全隐患的高度重视，将隐患进行等级分类，制定隐患落实措施，及时排除隐患，保证矿井安全生产，特制定本制度：

第一条 按危害程度将隐患分为重大隐患、严重隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级，具体包括：

（一）重大隐患：

1、国家安全生产监督管理总局和国家煤矿安全监察局下发的《煤矿重大安全生产认定办法（试行）》（安监煤字[2005]133号）中的十五大项66小项隐患。

2、山西煤矿安全监察局和山西省安全生产监督管理局下发的《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监察办法》（晋煤监办字[2005]711号）中“其它重大安全生产隐患”所指10项。

（二）严重隐患：

（三）一般隐患：

（四）轻微隐患：

第二条 按处理职责将隐患分为A级隐患、B级隐患和C级隐患三级，具体指：

（一）A级隐患：治理难度较大，由矿负责治理的隐患；

（二）B级隐患：有一定难度，由队组（车间）负责治理的隐患；

（三）C级隐患：可以当场或当班进行整改，由班组负责治理的隐患。第三条 按性质将隐患分为 ：顶板、运输、机电、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火灾、水害和其它共十类。

第四条 A级隐患由分管矿领导和相关业务科室负责制定隐患排查方案，并督促有关部门制定措施、安排计划、筹措资金、选购备件，尽快安排队伍进行整改，隐患治理办公室要监督检查隐患整改和排查情况。

第五条 重大（严重）隐患应执行停产整顿、复产开工验收程序，具体要求如下：

（一）各级管理人员发现有重大隐患、严重隐患的，要根据隐患涉及范围，下令全矿或危害区域立即停止生产，进行隐患排查和整改。重大（严重）隐患由矿主要负责人组织制定隐患整改方案，并组织实施。停产整改方案应确定整顿项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改作业的人员，落实整改责任人、资金、安全技术措施和应急预案、职工安全教育和培训等内容。

（二）查出的重大（严重）隐患整改结束后，按照重大隐患整改验收标准，由矿主要负责人组织自检和验收，验收合格后，方可恢复生产。

（三）查出的重大隐患整改结束后，按照重大整改验收标准，由矿主要负责人组织验收，验收合格后，方可恢复生产。

第七条 一般和轻微隐患由隐患治理办公室以“四定表”形式通知责任单位，要求责任单位限期进行整改，责任单位接到“四定表”后，立即安排人员按“四安表”要求进行整改；隐患治理办公室按“四定表”确定的整改时间安排人员进行复查，对未整改隐患的队组现场跟班干部或班长要签字确认，由隐患治理办公室再次对隐患进行四定处理。

第八条 隐患治理办公室每周要组织一次由矿主要负责人、相关安全管理人员、业务科室工程技术人员和职工参加的隐患排查安全大检查活动，对查出的隐患登记建档；要加强现场监督检查，及时发现和查处“三违”行为；制定重大隐患防范措施，并做到项目、资金、时间、责任四落实。

第九条 每月下旬由矿长组织有关业务科室负责人召开一次隐患排查会议，在隐患治理办公室和业务科室初步确认的基础上，对重大隐患、严重隐患和A级隐患作进一步的研究确认。

第十条 业务科室要把隐患排查作为业务保安工作的一项重要内容，搞好本业务范围内的隐患排查工作。对重大、严重隐患和A级隐患要列入月度工作安排。经常组织本科室人员认真查找、分析本系统范围内隐患，针对性地制定措施，并抓好隐患整改和落实工作。要有旬跟踪排查记录，对每条重大、严重隐患和A级隐患的具体现状，包括隐患动态、危害程度、影响范围及原因、措施、资金到位及整改完成情况、整改时间和下一步打算等内容要掌握清楚。

第十一条 各基层队组要认真执行“隐患排查制度”，做到“不安全不生产”。安全第一责任者要广泛发动职工，认真查找和整改本单位管辖范围内的隐患，建立隐患排查登记台帐。对现场查出的隐患要认真组织排除，做到项目、措施、时间、负责人四落实。凡能够当场整改的，必须当场整改，不得拖延。对业务科室下发的有关隐患方面的措施、规定等要认真贯彻落实，并经常在班前会或周二安全活动会时向职工宣传贯彻，让每个职工都做到心中有数，使隐患排查工作得到全面落实。