某煤矿单项工程制度_煤矿重点工程管理制度

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一、工程范围

单项工程主要指通过业务部门现场会审，由劳资科单独计发工资和奖金的项目工程，如采掘工作面拆除安装、系统调整、巷道、峒室修护、清理、刷大、挑顶、机电运输设备安装、拆除、台阶砌筑、现场安全隐患处理及管路工程、防火工程、轨道工程以及质量标准化工程等。

二、质量管理

组织单项工程施工单位应根据新版《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》、《徐州矿务集团公司安全质量标准化检查考核办法》、《徐州矿务集团公司煤巷锚杆支护技术规范》、《徐州矿务局顶板管理实施细则》及三河尖煤矿质量标准化、井巷文明生产管理相关标准、规定等，无论工程量大小在每项工程开工前必须在安全技术措施或现场会纪要中规定详细的质量标准和要求，并根据质量要求对施工过程中的工艺、工序实施质量管理，施工单位严格按标准要求组织施工，并建立工程质量检查验收制度、台帐。

三、检查、验收、考核

单项工程竣工后，必须在三天内附自查结果申报验收，不足10天完成的单项工程在工程竣工后一次性验收；需10天以上才能完成的单项工程采取抽查和竣工验收两种考核方式，由工程施工单位提出申请，矿质量标准化办公室牵头，施工组织单位、施工责任单位、劳资科、规划发展科、器材科等单位共同进行验收，参加验收人员必须在验收单上签字。所有单项工程必须经矿质量标准化办公室认定合格，签字盖章。未经验收及无验收单的工程，矿质量标准化办公室一律视为无效工程。劳资科严格按其施工工程质量验收结果，工程量大小计发单项工程工资和奖金。单项工程验收达优良品按100％计发承包工程工资、奖金，合格品按90%计发单项工程工资和奖金，不合格品每降低1分减发施工单位工资、奖金的20%，追究施工单位、组织施工单位负责人的责任，并给予100元罚款。未经验收的单项工程，劳资科不得计发工资、奖金，对不合格工程擅发单项工程和奖金者，所发单项工资和奖金全部扣除，对经办人及负责人各给予100元罚款。不合格工程一律返工、直至合格为止，返工所需的人、财、物矿不再承担。以上被减发的工资、奖金按比例纳入矿安全质量奖励基金。

四、评级要求

单项工程的质量验收评定分为：优良品、合格品、不合格品三个等级。

1、优良品

（1）在被查区域内均匀选10个检查点，每点都应符合相应质量检验评定标准；

（2）符合“线性工程”的管理规定；

（3）单项工程的得分不低于90分（含90分）。

（4）在质量验收中查出的安全隐患能在当班整改完毕。

2、合格品

（1）单项工程的得分不低于80分（含80分）。

（2）在被查区域内均匀选10个检查点，有70%及其以上的检查点应符合相应质量检验评定标准，其余点不影响安全使用；

（3）在质量验收中查出的安全隐患，能在2个小班内整改完毕。

3、不合格品

（1）单项工程的得分在80分以下（不含80分），达不到合格品的要求。

注：在单项工程施工区域内出现重伤以上事故或重大非伤亡事故其工程质量降低一个等级。