调度会议制度1_调度会议制度
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调度会议制度
1、安全生产调度会议每天定期召开，生产副矿长主持，由生产调度中心组织通知并考勤。
2、参加会议单位及人员：矿长及其它矿领导，所有副总工程师，生产、技术、安全三个中心的领导，调度员、通风部门领导、机电部门领导、采掘工区的领导（外包队负责人员），人劳及矿办公室领导，销售、供应等基层单位，以及为生产服务的辅助单位行政一把手参加。各单位党支部书记必须参加周一的调度会。
3、会议的主要任务：分析汇报上一天全矿（井）生产、安全情况针对生产过程中出现的薄弱环节确定和落实生产安排和措施；总结日旬生产任务完成情况及未完成原因，安排布置下一阶段的安全生产任务，解决处理重大的安全生产问题；传达贯彻上级的安全批示、通知和通报。由各生产性单位、部门提出近期工作中存在的问题和需要解决的问题，在会议上综合平衡、协调解决限期落实。
4、工作落实：凡在会议上提出的问题严格对照有关规定与要求，落实整改措施、责任部门与人员、整改时间和整改质量要求，生产调度中心根据会议安排和意见督促落实，及时将整改结果进行报告领导。
5、各单位的领导参加调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。
6、生产调度中心做好传达工作并负责做好会议记录，记录要做好存档备案。
7、参加各种调度会议的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向主持会议的生产副矿长或矿长请假，并经批准后，方才有效。
8、凡是规定要求参加调度会议的人员不经批准擅自不参加的，按无故不参加会议处理，要按规定严肃处理。
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