基建科管理制度_大学基建管理制度

2020-02-29 章程规章制度 下载本文

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基建科管理制度

1、在矿业公司领导下,做好矿上的基础建设工作。

2、负责矿上基础建设工作的规划和年度计划,抓好各项工程的管理,负责各项工程的计划、立项和委托,设计、勘探、监理招标,施工招标及开工报告有关手续。

3、负责对设计、勘探、监理、施工单位之间的协调工作。

4、负责对设计方案、施工图纸进行审查,对施工工程进行隐蔽验收。严格把好工程签证关,组织图纸会审和工程竣工验收。

5、做好各项工程的预(结)算工作,对工程费用进行严格审核。

6、负责各项建设工程技术资料,施工图纸变更记录的收集、整理、立卷归档及时进行备案。

7、负责工程合同的签订和管理,严格按照施工合同对工程进行施工管理。

8、负责督促监理、项目负责人加强对工程质量、进度的管理要求,使其全面掌握设计要求和技术规范,做到文明施工。施工现场尽量少占用公共面积,维护矿区的整洁美观。施工与设计不符时应追究其责任,如属施工单位责任,应对施工单位进行经济制裁。

9、工程竣工施工单位必须做到“工完、料完、场地清”建设单位负责组织有关部门对工程进行竣工验收,填写好单据,再进行工程竣工结算。

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