公司薪酬制度(工资发放)_运营管理公司薪酬制度

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公司薪酬制度：岗位薪酬（元/月）岗位类别 一级 二级 三级 交通补贴（元/月）餐费补贴（元/月）通讯补贴（元/月）合计（按一级）（元/月）总经理 咨询部部长 办公室主任 业务主管 市场主管 文员 库管 出纳 会计3500 2500 2300 2200 2200 1800 1800 2000 250045 45 45 45 100 45 45 45 45100 100 100 100 100 100 100 100 100200 50 50 100-

1、市场主管：岗位薪酬+业务提成，业务提成的计算：每年征集 新项目的数量以 30 个为准，项目期（4 月-6 月为一期，8 月-10 月为 二期）征集的项目数（以签订合同数为准）不少于 9 个，其他月份不 少于 2 个，每超出标准一个提成 200 元。

2、业务主管：岗位工资+奖金，奖金计算方法为申报项目数为 3 个/人/月，（修改申报的 3 个项目按一个计算）超出标准一个奖 200 元，以此类推；另征集（以签合同为准）项目一个奖 200 元。

3、公司人员兼职库管、出纳及市场主管，在原有工资的基础上 加上 200-300 元工资。

4、年终奖金的发放： 由总经理依据公司情况及员工的能力和表现进行奖金的制定。

5、本办法自颁发之日起试行，试行期三个月，三个月后根据实 际情况做相应调整或正式实施。