施工员岗位责任制度奖罚条例_施工员奖罚管理制度
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施工员岗位责任制度及奖罚条例
根据三水誉海尚城项目部的要求，现任命为班组施工负责人。本人贯彻执行如下的制度及条例。
1.认真实施上级各项施工管理方面的规章制度，班组工人进场后，做好花名册登记，负责安全文明施工教育，做到安全第一。
2.协助编制切实可行的施工组织设计和施工方案，负责监督执行施工计划，发现问题及时上报。
3.做好开工前的准备工作，组织相关人员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能。
4.负责施工过程中的各工序的质量自检、互监和交接检工作。
5.及时收集生产进度资料，准确真实编制工程实施进度报表。
6.对工程施工进行监督管理，保证工程质量，保证施工进度。
7.协助检查、监督施工安全操作规程，协助搞好对工程量的计量工作。
8.项目施工负责人月工资为补贴、工龄工资、安全奖、工地补贴、旅差补贴、车辆补贴、住房补贴、电话费补贴、医疗补贴等福利费用（其中基本工资为元），其余奖励金，平均分配到安全、质量、进度及结算等四个项目的业绩考评中，每个项目为元。在每月相关单位
（如主管部门、建筑公司、监理、业主、建设质监部门）的检查中，如有项目不合格的，按此项目的奖励金作为罚款标准，其中项目施工负责人承担罚款总额的50%，施工主管承担罚款总额的25%，施工总管承担罚款总额的25%，以上罚款于当月工资中扣除并全部用于饭堂加菜开支。如所有项目在检查中都合格的，其业绩奖励金全部计入个人月工资内。在班组工程量结算方面，项目施工负责人只能签证工程结算申请书，未验收的或不合格的工序部位，项目施工负责人不得与其签证，否则，同样需承担以上责任。
主管部门：三水誉海尚城项目部项目施工负责人签字：日期：
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