工程部例会制度_周例会工作制度
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工程部例会制度
为了完善本公司工程项目的管理，提高工作效率，加强工程管理人员的协作沟通，特此规范工程部的周例会制度，望工程部全体人员严格遵守：
一、例会时间：每周三下午17：00
二、会议地点：工程部办公室
三、例会参加人员：
由工程部经理主持，工程部全体人员参加；
四、例会内容：
1、各专业人员汇报上周工作总结及本周计划并提出需要解决与协调的问题；
2、工程部经理做专业评述，下达工作指标并就上周未完成工作做相应处理，对各个专业人员提出具体工作要求；
3、工程部经理通报目前公司和工程项目进程状况，并传达公司有关指示；
4、与会人员针对专业任务及其他相关工作做思想交流、探讨；
五、会议纪律：
1、与会人员必须严格执行例会制度，不迟到、不早退、不无故缺席，若有事不能参加则须提前向工程部经理请假；
2、与会人员在会议前均须有所准备，并做好会议记录，手机须静音设置，如于特殊事件处理需接听电话，可到室外接听；
3、工程部各专业人员必须严格按照例会的工作计划安排工作，相互沟通、协作。
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