朝阳坤天公司库房管理制度_公司库房管理制度

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朝阳坤天有机酵素菌肥股份有限公司库房管理制度

一、库房管理目标：

1、仓库标准化管理，达到分类科学、管理有序，保证材料及产品在存储期间的质量和安全、完整。

2、及时为生产部门提供优质的原材料、零配件以及半成品。

3、及时为销售部门提供合格优质的产成品。

4、明晰完整及时记录出入库情况，与财务部核对数据无误。

二、出入库管理

（一）原材料和成品分类

1、主要原材料（菌种、鸡粪等家禽粪便、骨粉、页岩、蹄角粉、油渣、糠麸及矿物质等）。

2、辅助原材料（燃料、油料、配件、消耗材料等）

3、低值易耗品（修理用工具、劳动保护用品等）

4、包装物

5、产成品

（二）原材料入库管理。

1、外购原材料到货后，库房管理员应按原材料、成品分类及材

料名称填写《入库单》，2、仔细核对材料名称的数量、规格、型号，核对无误后入库。

（三）产成品入库管理。

1、经质检部验收合格并填写《检验移交单》后入库。

2、对需要检斤验收的产成品要履行检斤验收手续。

13、待验品管理。按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料、产成品放入指定合格品区域。判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放。

4、在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。

5、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修；对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。

6、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。

（四）原材料的出库与发放：

1、凡属产品配套原料，由生产部门出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。

2、用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产部开出《补料单》后方可发放。

3、非生产所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副总经理批准，凭《领料单》发放。

4、物资（包括成品）的发放一般应该先进先出，具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。当面点清数量，核对规格名称，并及时登记处入帐，做到帐、物相一致，帐、帐相符。

5、废品库内物资由生产部负责处理，并保留处理清单。并负责组织出库，仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库单，并及时登记入帐。

三、物资贮存与防护

1、物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并接受财务部门进行抽查。

2、仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及时提供相关信息。

3、仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。

4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。

5、做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。

6、对有贮存期限要求的物资，按时检查库存情况，以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不符合要求的标志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。

朝阳坤天有机酵素菌肥有限公司

2012年11月15日