工艺纪律管理制度_工艺纪律管理规定1

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工艺纪律管理制度目的和适用范围

为使生产过程处于授控状态，维护工艺纪律的严肃性，保证生产制造工艺得到认真贯彻执行，从而确保产品制造质量和安全生产，特制定本规定。

适用于对公司产品生产过程中工艺文件编制和执行情况和管理考核。职责

2.1.公司生产副经理负责工艺纪律检查工作的组织、协调。

2.2.技术部、质检部负责协助生产副经理做好工艺纪律检查工作。工作程序

3.1.生产副经理每季度组织技术部、质检部有关人员对公司工艺纪律的执行情况进行检查。对工艺文件制定的正确性、完整性、统一性和规范性做好评价总结和考核结论。

3.2.关键工序、易失控工序的工艺制定和执行情况是工艺纪律检查是点内容

3.3.工艺纪律检查范围包括技术部门工艺文件制定的正确性、完整性、规范性和统一性。包括生产车间执行工艺的情况如：使用的设备操作的人员、工作的环境和使用的材料等是否符合工艺的要求。

3.4.对工艺纪律检查过程中发现的问题，责令责任部门或人员进行原因分析，采取纠正或预防措施加以整改，并将制定的纠正或预防措施整改情况报生产副经理，由生产副经理指定人员对措施实施情况进行监督检查。

3.5.对因违反工艺纪律而造成事故或质量损失的责任部门或人员，视情节轻重给予经济处罚。

3.6.对造成质量事故或质量损失不进行原因分析，不制定纠正措施的责任部门或人员给予原处罚金额2~3倍的加重处罚。