工艺管理制度_工艺部管理制度

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工艺管理制度

为了保证保证正常生产，在确保设备安全经济运行机制的前提下，提高产量、降低成本，制定以下生产工艺管理制度。

1．技术管理部门根据上级有关部门的规定标准，结合化肥生产实际情况和管理要求，制定和完善各项合理的工艺指标，报总工审批。审批后的各项工艺指标，分发到相关车间或单位，由车间逐级落实到工序、岗位，并落实到人。

2．工艺指标必须写明具体实施日期和时间，并由设备技术处负责监督、监控。

3．生产岗位的操作条件变化，而原工艺不能适应正常而需要调整时，必须及时上报生产啊，并以车间为单位及时上报技术处，并填写《工艺变更申请表》。

4．车间技术员负责填写，工艺变更申请表。在申请表上必须写明工艺变更的理由。必要时写明理论计算依据对于工艺管线等内容的变动，必须写明原工艺等不合理处，工艺变更的合理性，必要时附变更图。

5．工艺变更申请表，应认真填写，以仿宋体工正书写，不得涂改，设备技术处审核可行后，由处长签字，报总工批准。

6．工艺指标变更宴请批准后，由技术处填写变更单，并下发至各相关车间单位。

其它工艺项目变更申请批准后，必须由车间技术员按时提出变更或改造方案，由车间主任初审，并鉴定后上报技术处审核，处长同意并鉴字，然后上报总工批准，交由车间或相关单位实施。

7．工艺指标执行的原则是以上级有关部门规定的标准和确保设备安全经济运行为前提，不可因其它故障和设备失修而改变工艺指标，要以实际操作向工艺指标靠拢为原则。