企业薪酬制度_常见企业薪酬制度下
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企业薪酬制度(试用稿)
一、目的为真正体现“按劳取酬”的分配原则，不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感，使员工在劳动与工资之间达到动态平衡，达到激发员工工作积极性、提高工作效益、促进公司发展的目的，特制订本制度。
二、适用范围
本制度规则适用于公司全部员工。包括试用员工，但不包括临时用工。
三、内容
1．公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理。
因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时，公司可对工资做临时调整。
2.公司一般员工试用期为1-6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资为转正后工资的70%-80%，试用期内不享受正式职工所发放的各类补贴。
3．工资构成员工的工资由“基础工资”和“考核工资”两大模块组成。现根据各岗位的实际情况，来确定二者的比例。
高层管理：基础工资与考核工资工资的比例为6：4；
中基层管理：基础工资与考核工资工资的比例为8：2；
普通员工：基础工资与考核工资的比例为9：1；
月工资=基础工资+考核工资
基础工资=基本工资+岗位工资+福利津贴（工龄工资+通讯+伙食+其它津
贴）+加班工资
考核工资=月度考核工资+管理工资
基础工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
岗位工资根据岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、知识、技能、工作难度及行为，对公司的影响程度和贡献而支付的工资。
福利津贴含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。试用期及离职员工不享受福利津贴。
工龄工资是对员工长期为企业服务付出给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资10元/月；工龄工资实行累计计算，按月发放
考核工资为员工绩效工资，根据员工月度考核情况发放的效益工资。
年终奖（年终红利）、奖金（效益工资），不计算在月工资内。年终奖（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放的工资。年终奖只限于对公司的正式员工发放。根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考
核结果确立；绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；奖金通过隐秘形式发放。
4．加班费计算公式
各项目点因项目的不同，加班计算方式会有所不同，一切以本项目点加班情况为准【详见《工资单备注》】。其他加班如下：
工作日：加班工资=基本工资/174*加班小时*150%
休息日：加班工资=基本工资/174*加班小时*200%
节假日：加班工资=基本工资/174*加班小时*300%
员工加班满1小时以后,方可算加班。
项目点如有缺勤人员，领班只能安排在班人员内部分配；顶班员工补贴每人10元/天；
5．员工因迟到、早退和旷工缺勤时，迟到、早退和旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工守则》、《关于加班调休制度的补充说明》。
6.员工工资、新进、离职等缺勤工资根据实际出勤天数按以下公式计算：(基本工资标准/21.75)*实际出勤天数=实发工资
7．病假、事假、工伤、婚丧、生育期间工资待遇，按照国家有关规定及《员工守则》处理。
如有调休的经部门领导批准后可以使用调休日充抵病假天数。
8．支付方式
员工工资以现场发放及银行转账的方式在公司规定的发薪日支付给员工本
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