公司工作例会制度_公司周工作例会制度

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公司工作例会制度

为加强公司管理，规范议事、决策程序，提高工作效率，特制定本制度。

一．会议时间：每周六下午三点。

二、会议地点：由办公室开会前一天通知。

三、参会人员：公司总经理、副总经理、总工、监事；每月最后一次例会参会人员扩大至中层管理人员；每季最后一次例会参会人员扩大至公司全体人员。

四、会务、会议记录工作，由办公室负责。

五、会议主要内容：

1.各部门汇报前期（本周）工作进展情况、存在问题及建议；提出下期（下周）工作安排或目标。

2.总经理就存在问题或建议给予指示或答复，或交会议研究后给予指示或答复。

3.讨论研究总经理提议的其他事项。

4.总经理总结点评前期（本周）工作并就下一步工作做出布置和要求。扩大会内容，会前确定并通知参会人员。

六、每次会议，由办公室根据会议记录形成《会议纪要》，经总经理同意后发至公司领导和各部门。

七、参会人员因故不能按时到会或不能参会，之前须向总经理请假。

八、此会议制度自二零壹壹年八月二十日起执行。

陕西永嘉实业发展有限公司

二零壹壹年八月二十日