康乐县发展改革局项目管理制度_教学改革项目管理制度

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康乐县发展改革局项目管理制度

为了加强项目管理，确保县上各类项目建设任务落到实处，充分发挥发改部门的综合职能作用，特制定本制度：

一、领导分工：项目管理工作实行局长管理下的分工负责制，由局长负责组织实施项目的编报、衔接和资金争取工作，同时负责项目的实施和资金管理；副局长按照各自分管的行业，结合国家和省州产业发展导向，编制年度和中长期项目发展规划，按照项目建设的要求，负责组织人员编制完成项目前期工作。

二、资金管理：资金管理实行“一支笔”审批和拨付报账制度，严格执行专项资金专户储存，封闭运行的管理机制，严肃财经纪律，规范管理行为，保证项目资金的及时到位。加大对各类建设项目资金的检查，抓好专项资金的管理，采取措施，抓制度、堵源头，杜绝对各类建设资金的滞留、挤占和挪用行为。

三、项目管理：加强项目管理，确保工程质量。在工程建设中对固定资产投资，切实落实项目建设招投标制、法人制、监理制、报账制和竣工验收制等制度，严格基本建设程序，规范项目参建各方的主体行为，加大监督检查力度，开展经常性地专项执法检查，及时协调解决出现的困难和问题，保证项目建设的进度和质量。