《郑州可挺汽车底盘悬架系统公司安全管理制度》_航运公司安全管理制度

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文件编号： 版本号：A/0 拟稿：

郑州可挺汽车底盘悬架系统有限公司

安全管理制度

一、目的：

为减少生产事故，树立“安全第一，预防为主”的安全工作方针，规范厂区安全管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证员工生命健康安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。结合本公司实际情况制定本制度。

二、使用范围

本规定适用于各职能部门和全体员工。

三、工作内容及要求

1、人员管理

（1）全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然灾害的安全意识。

（2）工作时间，职工要按规定穿戴工作服并保持端正整洁。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短裤、裙子进入公司，禁止穿拖鞋。

（3）进入厂区，职工要佩戴标志牌（工作证），外来人员佩戴访客证。（5）酒后禁止上岗。

（6）员工应认真做好在岗事故隐患的排查工作，发现各类事故隐患，及时汇报、处理。对当时不能处理的应做好记录，及时向相关人员汇报。对已发生的事故，以班组为单位，由车间主领导组织召开事故分析会、查原因、定措施、限期整改、验收。分清责任，落实到人。

发文单位：郑州可挺综合管理部 发布日期：

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（7）员工在岗期间，服从班长的统一指挥，加强协调沟通，做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、不互相伤害），杜绝一切事故的发生。

（9）外来人员不得随意进入车间，进入车间需有陪同人员。2车辆管理

（1）非生产性车辆禁止进入生产区域。

（2）所有车辆（包括业务单位的货运车辆）要按指定区域停放，禁止堵塞厂区交通；禁止停放在厂区车间门口及标识的禁停区域。（3）公司内禁鸣高音喇叭。

（4）禁止非本公司聘用驾驶员驾驶厂内车辆。

3、安全生产例会制度

（1）必须将安全生产工作列入公司办公会议的重要议事日程，不定期的根据上级有关安全的规定、要求和本企业安全生产形势的需要进行研究部署。各分管领导在汇报工作的同时，必须认真汇报各管辖内的安全生产工作。（2）生产部门每月召开一次由全体员工参加的安全生产会议，会议由生产经理负责召集，主要由各部门汇报分管工作内的安全生产工作，针对发现的安全生产问题，研究部署下阶段的工作任务。

（3）各分管领导要根据分工系统内的安全生产管理情况，不定期召开本分管内的安全生产工作会议，确定安全工作重点，明确安全生产目标。

（4）生产部门作为企业具体负责安全生产工作的领导机构，要根据本企业安全工作重点、上级部门的统一部署，不定期的召开车间的安全生产会议，做到及时上传下达，不延误时间。

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4、安全培训制度

一、公司安全教育

（1）对新入厂员工，在进厂时进行安全教育，使新员工了解公司安全生产方面的规章制度和安全生产注意事项，树立遵章守纪安全第一的观念。

（2）每年进行一次安全培训，学习有关安全法律法规，学习安全防火、安全用电、安全生产、劳动保护知识，提高员工的安全素质，预防事故的发生。（3）结合组织开展多种形式的安全教育，利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的原因和预防事故的措施，从中认真吸取教训，增强自我保护能力。

（4）不定期的学习外面经验和重大事故通报。

二、新工艺、新技术的培训

在新工艺、新技朮、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经培训合格后，方能进行上岗操作。

三、特种作业人员培训

特种作业人员必须按《特种作业人员技朮培训考核管理办法》的要求进行培训、考核，取得特种作业操作证后，方可上岗工作。

5、禁止烟火

（1）所有人员厂内生产区域禁止吸烟，不乱携带和使用火种。外来人员遵照执行，由接洽部门负责申明此项规定并监督执行，如有违反处罚50--100元。（2）对于厂区内易燃易爆品，仓库应在醒目位置标明“严禁烟火”警示标识，未有标识的将进行处罚50元。

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（3）厂区内明火作业需向安全监督部门提出申请，申明动火原因、地点及安全防护措施，安全监督部门进行现场勘察及审核，确认有必要动火且安全防护措施合格的，允许同意后，方可动火。厂区内易燃易爆区域的焊接作业参照执行，未经批准擅自动火将处罚200元。未经批准擅自动火造成严重后果的，视情况严重性进行处罚。

（4）现场动火应按规定办理动火审批手续，要指定专人监护。高空施焊，要清除下方及周围易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。违者处罚100元。（4）厂区内禁止焚烧树叶、垃圾，违者处罚50元。

（5）严格管理和规范放置易燃易爆物品，未经厂安全管理小组批准，任何人与部门不得将易燃、易爆物品转移厂方指定的原存放点，违者处罚100元。（6）严禁任何人以任何理由在宿舍、车间、货仓、易燃品存放点及其它作业场所的重点防火区域内私接电源、生火、吸烟，违者处罚50--100元。

（6）消防器材的放置地点要合理，原则上不影响生产现场的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，有明显标识。消防设施执行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

（7）贯彻“以防为主，以消为辅”的方针，积极采用先进的防火，灭火技术，开展安全教育，加强防火检查和灭火器材管理。

6、动火作业管理制度

一、动火作业的含义：

在施工过程中使用的电焊、气焊、碳弧气刨、等均称动火作业，把在特定的环境动火作业可能造成的危险程度分为“一级、二级、三级”动火管理。

二、公司内动火作业的规定：

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凡是在公司内明火作业人员要严格履行“三级”动火申报审批制度，未经许可不得在公司内任何部位进行明火作业。

三、动火的范围：

1．动火范围：

（1）列入公司级防火重点管理的仓库、材料堆放点及其它防火重点部位。（2）其它容易造成危险性大、经济损失大、人员伤亡大、政治影响大的火灾爆作部位、场所。

四、动火审批程序：

（1）动火审批程序：凡须在一级动火范围内动用明火作业的，由防火责任人明确动火作业的具体内容和动火作业安全措施，交负责人审批后批准。

（2）现场安全员现场认可后方准动火作业。项：

（1）动火在规定时间内未能完成动火任务的，必须重新办理动火手续。

（2）凡是动火作业施工者均应熟悉动火部位及周围环境，必须在接到动火通知书后方可动火作业，并按“谁施工、谁负责”的原则，严格执行安全操作规程，做好防范措施。

（3）凡动火作业完工，作业人员必须认真检查现场，确认无火种后方可离开。

注意事

7、物资管理

(1)完善门岗进出管理规定，对进出工厂的人、车、物进行管控。(2)按规定对物资安全违规行为进行通报，并追踪处理结果。(3)增加监控摄像系统，确保工厂物资安全(4)有计划地组织物资安全宣传及教育。(5)对常驻外单位人员进行审核及备案。

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(6)制订收、出货管理流程，及时发现缺件、少件，并进行责任判定；(7)物资保管制度，仓储分区管理，责任到人，并采取必要的人防、技防措施，(8)制订厂内物流车辆（含叉车）的管理办法并监督执行；

(9)制订返空容器出厂流程及部品出厂流程并监督执行；

8、盗案

（1）盗案认定：有作案现场或证据，最终由公安部门进行认定。

（2）作案人为公司员工的，按《员工奖惩管理办法》规定处理；作案 人为关联单位员工，归口部门需将案件向关联单位通报，并对供应商进行年度考核。

（3）保管部门未尽到保管责任的，调查认定后由安技科处理。

（4）外来人员盗窃或利用职务便利夹带尚不够成刑事犯罪的，没收当事人出入证件并取消入厂权限，给予所在单位2000元至10000元处罚。

（5）涉嫌盗窃或职务侵占等违法行为的人员和车辆禁止入厂。

9、奖励与处罚

一、奖励

（1）本公司设立以下奖励方法： 1.大会表扬； 2.奖金奖励； 3.晋升提级。

（2）遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

（3）一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

（4）完成计划指标，经济效益良好；

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（5）积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

（6）全年无缺勤，积极做好本职工作；

（7）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

（8）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

（9）其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。(10）奖励程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名； 2.劳动人事部审核； 3.董事会或总经理批准。

二、处罚

员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

（1）违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的。视情况严重性进行处罚。

（2）违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的，处罚20--50元。

（3）不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的，处罚50元。

（4）拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的，处罚50--200元。

（5）工作不负责，损坏设备、工具，浪费办公用品，造成经济损失的，视情况处罚50--100元

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（6）玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的，视情况处罚100--200元。

（7）滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的，处罚200元

（8）财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的，处罚200元。

（9）搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，视情况处罚50--100元。

（10）泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的,处罚200元。

（11）有其他违章违纪行为严重的，董事会或总经理视情况进行处罚。

（12）员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

（13）员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%； 2.造成经济损失5万元以上的，由总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

3.对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

4.受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。附则

本制度由公司综合部制订并负责解释；

本制度至2015年9月1日起执行。

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