班前班后会议制度_班前班后会议制度

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班前班后会制度

第一章

总则

第一条

为了规范项目生产管理，加强班组建设，提高班组的管理水平，特制定班组班前班后会制度第二条班前班后会是加强班组安全建设的关键环节对于提高班组管理水平，消除事故隐患杜绝安全事故的发生起着重要作用。

第二章 实施细则

第三条 班前班后会由班长组织召开，每日按时进行，并做好会议记录。

第四条 班前班后会是值班长针对当日工作重点，结合工作环境、运行方式、设备状况、班组人员情况，合理安排每日工作的会议，重点对当日工作进行合理分配，针对工作内容制定危险点预控措施和反事故措施，提出工作需注意的安全事项以及“两票”的执行情况等。第五条 检修班前会是班长针对当日工作重点，结合工作环境、设备状况、班组人员情况，合理安排每日工作的会议，重点对当日工作进行合理分配，针对工作内容制定危险点预控措施，提出工作需注意的安全事项等。

第六条 运行班后会是值班长总结当日的工作情况，重点对当日工作中存在的问题提出整改措施，对发现的设备缺陷提出重点监控方案，通报“两票”执行情况，对当日工作中值班人员出现的不安全现象及违章违纪现象进行通报批评。第七条 检修班后会是班长总结当日的工作情况，讲评当日工作任务的完成情况及安全措施的执行情况，批评忽视安全、违章作业等不良现象，对人员安排、检修工艺、安全事项提出改进意见，对发生的不安全因素、现象提出整改措施。

第三章 附则

第八条 本制度由安保部负责解释 第九条 本制度自发布之日起执行。

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