公司节能制度_公司节能管理制度
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中电投抚顺热电有限责任公司
节能管理制度目的为规范中电投抚顺热电有限责任公司（以下简称公司）生产中节约能源的管理，提高企业员工的资源意识、节能意识、使节能工作真正成为每一个员工的自觉行动，促进企业全面协调可持续发展，结合公司实际特制订此管理制度。2 适用范围
本制度适用于公司各生产环节的节能管理与考核工作。3 组织机构与职责
3.1 节能管理实行三级管理，第一级为公司，第二级为各生产单位，第三级为各生产单位所管理的班组。
3.2成立公司节能管理工作领导小组，对节能工作实施领导。公司节能工作领导小组办公室设在生产技术部，生产技术部是节能管理的主管部门负责全公司节能管理工作。公司节能领导小组： 组 长：生产副总经理
副组长：生产技术部主任、副主任
成 员：计划与市场营销部 发电部 燃运部 脱硫除灰部 锅炉专业部 汽机专业部 电气专业部 热工专业部 燃料专业部的主任、副主任
3.3 各生产单位成立节能领导小组 生产单位节能领导小组： 组 长：生产单位主管领导 成 员：各专业专责工程师 3.4 班组设节能员，由班长兼任。3.5 节能机构职责 3.5.1公司节能领导小组
1）贯彻执行国家、行业关于节能降耗的法律、法规、方针、政策和行业标准，落实上级下达的能耗指标。
2）审批公司节能各项管理规定。
3）审批落实节能发展规划和年度节能工作计划、措施。4）研究决定公司节能工作的重大事项。
5）负责检查监督国家和地方及中电投集团公司等上级部门的节能方针、政策和节能要求在公司内贯彻执行情况。3.5.2 生产技术部
1）建立健全三级节能管理网，明确职责，开展日常节能管理工作，实现闭环管理。
2）制定公司中长期节能滚动规划和年度节能技术改进与措施计划，并组织实施，3）将年度的经济指标分解落实到各部门，并实施监督和考核。将经济指标的完成情况作为考评各部门生产管理水平的重要依据。
4）组织开展节能宣传和节能培训，提高全体员工节能意识，创建资源节约型发电企业。5）建立激励和约束机制，充分调动各级人员节能积极性，提高经济效益。3.5.3节能专责工程师
1）按照节能领导小组的要求开展工作，负责日常节能管理、监督工作。
2）组织编制节能规划和年度节能措施计划，并监督落实。3）开展能耗指标对标管理工作，掌握日常节能指标完成情况并定期分析，及时提出改进意见和措施，并向有关领导汇报。
4）积极组织开展节能宣传培训，推广先进管理方法、先进经验和节能措施，提高员工节能意识和专业技术水平。
5）参加技术改造项目的技术经济性审查。
6）组织召开节能分析会和工作会，分析、解决节能工作中存在的问题。
3.5.4各生产单位节能领导小组
1）贯彻执行公司制定的节能工作方针目标。2）编制本单位年度节能工作计划。3）落实公司下达的各项节能任务。
4）掌握设备运行情况，及时提出节能降耗改进措施。5）检查指导班组节能工作。
6）每月组织召开一次班组节能员会议（有会议记录）总结节能工作，布置下月工作。3.5.5班组节能员 1）协调和指导各岗位的节能工作，积极采取节能降耗措施，按期完成上级部门下达的各项节能任务。
2）班组每月召开一次节能经济活动分析（有记录），认真总结经验，不断改进工艺水平和操作水平。4 基础管理
4.1 加强以热效率为核心、以设计值为基础的能耗管理，充分发挥各级管理人员的作用，开展全面、全员、全过程的节能管理工作，不断深化节能管理。
4.2 分解年度指标计划，制订节能措施，落实有关部门及相关责任人。充分利用绩效管理实时系统，提高节能管理水平，保证机组安全、经济、稳定运行。
4.3 每月召开节能分析会，检查节能措施和指标的完成情况，对技术经济指标进行分析，针对影响能耗指标的问题，提出节能工作任务的具体要求，并落实责任，进行相应的考核。4.4 规范节能管理和技术监督工作，完成技术监督提出问题的整改工作。
4.5 按照《中国电力投资集团公司火电机组评价标准》，开展企业经济性评价工作，完成经济性评价提出问题的整改工作。4.6收集有关节能文件、数据及热力试验等资料，指导节能工作。
4.7 按国家和行业的有关办法和规定进行能源计量装置的配置和管理。计量装置的选型、精度、测量范围和数量，满足能耗定额管理、考核及商务结算需要。
4.8 根据运行数据、热力试验结果、制造厂设计资料，制定先 进合理的指标定额。定期分析发电量、供热量、煤耗、厂用电率等综合指标，根据企业具体情况，分析和考核锅炉、汽机与附属设备的其它技术经济指标。
4.9根据公司机组具体情况制定合理的发电量计划，对厂用电率、发电耗水率等指标进行统计、分析和考核。5 设备检修维护
5.1加强设备管理，提高检修质量，及时消除设备缺陷，使设备保持最佳状态。
5.2 建立查漏堵漏制度，通过检修维护及时消除漏汽、漏气、漏水、漏油、漏风、漏粉、漏煤、漏灰、漏热等泄漏。5.3 保持热力设备、管道及阀门的保温完好，努力降低散热损失，加强保温效果的监测。
5.4 检修后的主机设备，应达到检修质量标准，为经济运行提供良好的基础保障。
5.5 附属设备检修后应达到设计出力（或好于修前水平），附属设备耗电率等指标达到同类设备的先进水平。
5.6 掌握电网负荷的特性，以便利用电网低谷时期安排机组检修及设备维护。6 经济运行
6.1开展主辅设备的优化运行工作，加强运行调整，总结经验，使机组经济指标努力达到设计值并努力达到全国一流水平。6.2 充分利用MIS系统，指导运行调整，减小可控耗差，保证热力系统在最佳工况下运行。
6.3 开展生产指标竞赛，调动运行人员调整的积极性。6.4 加强与电网调度的沟通与联系，努力争发电量。结合机组间经济性水平差异，合理进行全厂负荷经济调度。6.5 根据机组效率特性曲线、机组振动等运行稳定性表现，加强与电网调度部门联系，合理调度机组，提高负荷率。6.6 配合电网调度管理部门实现机组的最优组合和机组之间负荷的最优分配，使机组在厂用电最少的经济方式下运行。7热（水）力试验
7.1加强公司的热力试验管理，实现工作标准化、规范化。7.2 机、炉设备进行大修前、后的热效率试验及各种特殊项目的试验，为设备改进和经济运行提供依据。
7.3 通过热力试验，鉴定、监督设备及系统经济性，掌握设备的实际水平，为经济运行提供依据。
7.4 常规和定期热力试验的管理，按照公司规定执行。7.5对机组进行稳定性试验，结合机组运转综合特性曲线确定机组安全、稳定、经济运行的负荷范围。8节能技术改造
8.1 应用先进节能技术，借鉴成功经验，确保技术改造达到预期目标。
8.2 根据存在的问题和能耗差距，分析节能潜力，有针对性地制定年度节能技术改造计划并落实。
8.3 对于重大节能改造项目，要进行技术可行性研究，认真制定设计方案，落实施工组织措施，有计划进行，并及时对改造后的效果作出考核评价。9 节能宣传与培训 9.1 重视节能宣传工作，宣传贯彻国家节能法律及节能方针政策，普及节能知识，提高全员的节能意识。
9.2 组织好全国节能、节水宣传周等活动，利用现代化手段宣传节能知识，举办节能讲座等活动。
9.3 制定年度节能培训计划，确定有针对性的节能培训内容，采取多种形式的节能培训，提高职工实际操作技能。9.4 参加国家和行业组织的各种技术培训，不断提高节能管理技术水平。10节能奖惩
10.1对节能效益显著的节能技术措施和节能改造项目、节能工作中做出突出贡献的单位和个人，进行奖励。
10.2 定期修订生产、运行人员的指标竞赛、节油等考核奖励办法，发挥激励作用，促进生产各项节能指标不断创新。10.3 对管理不善或工作失误，造成的资源、能源浪费的现象予以考核。11支持性文件
11.1《中华人民共和国节约能源法》 11.2 原能源部《火力发电厂节约能源规定》 11.3 原电力部《电力工业节能技术监督规定》 12检查与考核
12.1 本制度由生产技术部起草并负责解释。
12.2 本制度的执行情况由生产技术部负责检查与考核。
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