集团矿山系统民主生活会管理制度_矿山生活区管理制度

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集团矿山系统民主生活会管理制度目的为了始终保持矿山系统干部的政治性和原则性，并通过批评与自我批评的主要方式，使领导班子之间、各级干部之间，进一步交流思想、统一认识、解决问题、增强团结，特建立本制度。

2适用范围

本制度适用于集团各矿山公司。

3管理内容

3.1会议级别

矿山系统民主生活会分两级召开：一是公司级民主生活会，由各矿业公司组织公司部级以上干部及下属各矿矿长参加，并可邀请集团矿管中心领导出席。多个公司第一负责人是同一人的可合并召开；二是矿部级民主生活会，由各矿组织副处级以上干部参加。

3.2会议频次

公司级民主生活会，每半年召开一次，矿部级民主生活会，每季度召开一次。根据实际需要，也可以随时召开。民主生活会一般不得延期召开，确有特殊情况延期召开的，要报集团分管领导批准。

3.3会议内容

3.3.1各级干部之间开展批评与自我批评，统一思想认识，解决自身存在的问题。注重解决带有普遍性或比较突出的问题。

3.3.2民主生活会应遵循团结－批评与自我批评－团结的方针，增强政治性和原则性。

3.4会议程序

3.4.1会前准备阶段

3.4.1.1根据相关要求，结合本单位的实际情况，拟定会议召开日期和会议的中心议题，并报上级单位；

3.4.1.2结合中心议题，下发通知，广泛征集干部员工对参会人员的意见，编制成参会人员发言议题汇总表。

3.4.2会议召开阶段

3.4.2.1学习有关文件精神，明确对民主生活会的正确认识，解放思想，端正态度；

3.4.2.2召开会议，向会议参与人员通报干部员工意见，参会人员结合个人发言议题，开展批评与自我批评；

3.4.2.3会议主持人组织全体人员总结经验教训，并就存在的问题提出整改意见。

3.4.3会后工作阶段

3.4.3.1公布会议上提出整改措施，供干部员工监督；

3.4.3.2形成民主生活会会议纪要报上级单位；

3.4.3.3定期检查整改情况。要求及考核

4.1要求

4.1.1召开民主生活会的目的在于交流意见，统一思想，增进团结，改进工作。防止把民主生活会开成情况汇报会、工作研究会或评功摆好会。

4.1.2端正民主生活会的会风，提高批评与自我批评的质量。要敞开思想，畅所欲言；既要敢于解剖自己，主动检讨自己的缺点与错误，更要敢于实事求是地批评别人。会议成员要诚恳接受他人的批评和帮助，不许压制批评和对批评者打击报复；公司和矿主要领导要带头开展批评与自我批评。

4.1.3选准需要解决的主要问题，把会下个别谈心和会上集体交心有机结合起来，讲究解决问题的方式方法。个别谈心方式针对性强，是消除成见，解开思想疙瘩的好形式；集体交心的方式，有利于解决一些在领导干部中普遍存在的问题，有利于加强领导班子和干部之间的集体监督。因此，要把两者很好地结合起来，以增强民主生活会效果。

4.2考核

4.1.1不按时召开民主生活会的，对公司总经理或矿长罚款10000元/次，并通报批评；召开组织不力或敷衍了事，导致会议效果不好、影响较坏的，对公司总经理或矿长罚款5000元/次，并通报批评。对会议准备不足，会议服务不到位，导致会议效果打折扣的，对公司总经办主任或矿办主任罚款1000－2000元/次。

4.1.2对态度不端正，不认真反思，对他人的批评和意见抵制、压制的干部，给予1000－2000元的处罚；对打击报复的干部，给予5000元以上的处罚，并通报批评，严重者，直至撤职。本制度从下发之日起执行，解释权和考核权归集团生产部。