门厂车间领料管理制度_车间领料管理制度

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车间领料制度

公司各车间：

为加强公司整体申领物品管理的能力，提高工作效率，确保公司各车间工作有计划、有组织地正常运行,经公司研究决定，现将《浙江新力门业有限公司各车间申领物品管理规定》发布如下，请各车间认真组织学习，深入贯彻执行。

一、各车间主任根据《计划单》在每天下午3:00前把第二天工作所需要的原料，开好原料申领单一式俩份，申领单上一定要注明批次。

二、指定委派本车间组长送交原料库，领料单必须有车间主任签字或电话通

知仓库管理员否则申领单无效。

三、第二天上午由各车间组长统一领取，领取人员当面点清，并在申领单上

签字确认，回带一份申领单留作凭证。

四、一旦确认领出仓库，仓库不再对数量负责，如当中少了由申领车间组长 自己负责赔偿。

五、如组长发现所领的原料少了而且是外协厂所少的，应该重新开申领单注 明原因，车间主任签字方可以申领。

六、装配车间皮条申领一定要算出申领的数量，如申领过多，在装配车间发现

多出一条给予车间主任5元/条罚款。

七、装配车间铰链申领也要算出申领的数量，如申领过多，在装配车间发现多

出一个也给予车间主任5元/条罚款。

八、喷塑车间也要按计划算出所用油漆与塑粉的用量，不能太过多的申领。

以上条款自签字确认后生效！

各车间主任签字确认：

浙江新力门业有限公司

2013年12月5日