工程监理质量管理制度_工程监理管理制度

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工程监理质量管理制度

监理工作质量管理制度主要有：

1、监理规划与细则编写制度：按照规定编制项目监理规划和监理实施细则，并按程序进行报审，经批准后实施。监理工程师应向施工单位进行监理细则交底，并听取施工单位意见，进行合理调整并在施工中贯彻实施。

2、图纸会审制度：总监理工程师要督促、协助、组织设计单位进行项目设计交底和图纸会审。

3、资质审核制度：开工前应审查施工单位资质及岗位工作人员资质，杜绝无证上岗。

4、施工组织设计、施工技术方案审查制度：监理工程师应及时组织审核施工单位报送的施工组织设计方案（三日之内），经总监审核后签发，并检查方案落实情况。

5、开工报告审批制度：在施工准备工作完成后，施工单位提出《工程开工报审表》，经监理工程师核实具备开工条件后，报总监签发。

6、签认原材料、构配件及设备质量制度：监理工程师应审阅材料、构件设备的出厂证明、材质证明、试验报告，按规定进行抽样复验。

7、见证取样、送检制度：监理工程师或见证取样的监理员应根据现场见证取样的要求对施工中的关键部位、关键工序所涉及的材料进行见证取样、封样、送样检测。

8、隐蔽工程、分部、分项工程、工序的质量验收签认制度：根据《工程质量评定验标准》，施工单位自检合格后，提前通知监理工程师进行验收，重要部位或主要项目应会同设计单位检查签认。

9、监理巡查、旁站及记录制度：项目监理机构的监理人员常驻现场，加大监理组织力度，通过对施工现场的观察、监督、检查其施工过程，发现问题应及时督促纠正。

10、监理会议制度：按照工地第一次例会的要求，定期组织召开监理例会，并形成会议纪要，且与会各单位代表对会议纪要进行会签。

11、工程变更、技术经济签证制度停工及复工管理制度：施工单位报送的工程量变更、设计变更的标外工程等必须按规定程序申报，经监理工程师定性、定量审核后，报总监签字并经业主方认可。

12、工程质量事故处理制度：工程质量事故应由总监理工程师签发《工程暂停令》，要求施工单位暂停施工，并参与事故的调查、评估、鉴定、处理。

13、材料管理制度

（1）按要求进行材料试块的取样、制作、养护及试验，均应按有关技术规程执行。

（2）材料试块制作时，监理人员必须在场。

（3）材料试块应按相关规定及规范进行各项测试，并要求施工单位在试验后3日内将结果报送监理组。

（4）监理机构未接到试块试验报告前不得签署工程质量合格或工程质量证明等文件。

（5）材料试块试验报告单应归入监理档案。

14、安全文明施工检查制度：应审查施工单位编制安全文明施工专项方案，核查特种作业人员是否持证上岗，督促检查施工单位进行“三级教育”和安全技术交底。

15、监理日志、监理月报和会议制度：

（1）监理工程师应每天填写《监理日志》，记录事项应祥细、全面。（2）监理组应每月编写《监理月报》，月报形式按照建设单位及有关要求编制。

16、监理见证取样台帐制度

（1）项目监理部应建立工程进度台帐，按月核对工程形象进度，核对后向业主方报送。

（2）项目监理部应建立验工计价台帐，每季度末与施工单位核对一次，核对清算后向业主方报送一次。

17、项目监理总结制度：

工程项目竣工后，总监理工程师应组织监理组有关人员编写单位工程质量评估报告、监理工作总结，经总监审核签发，并归入监理档案。