车间物料暂存管理制度_物料暂存点管理制度

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物料暂存管理制度

1.目的制定车间物料暂存管理制度，规范车间内物料的管理，避免造成污染或差错。2.适用范围

适用于车间内物料暂存管理。

3.职责

暂存库管理人员、生产管理人员。

4.内容

4.1车间内需暂存的物料：

4.1.1领料员从仓库领回待生产使用的物料；

4.1.2生产结束后剩余、剩余的零头原辅料、零头包装材料等物料。4.2暂存规定：

4.2.1车间内物料的暂存均应放置暂存间，不得随意放置。4.2.2车间内原辅料的暂存：

①

车间内的原料应按批生产计划使用数量领用，本批产品生产结束后如有剩余，应及时退回原料仓库。

② 待生产使用的原料或半成品应按品种、批号分开码放整齐，物料应建立货位卡按仓储管理，注明原辅料的名称、规格、批号、数量等内容

③ 剩余原辅料在下批生产时优先使用。

4.3.暂存间的物料存放及清洁工作由车间暂存库管理人员负责，并及时填写台帐，内容包括：物料名称、批号、领料人、单位、领入数量、使用数量、使用人、结存量。