采煤队敲帮问顶制度_采煤队各种制度
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采煤工作面敲帮问顶管理制度
为减少和避免帮顶事故的发生,切实加强采煤工作面的帮顶管理,提高职工的安全意识,特制定本管理制度。
一、采煤区队的每个点班敲帮问顶负责人的职责
1、负责本点班、本工作面及分管范围的帮顶全面巡视工作,对本点班所发生的事故负责。
2、负责本点班工作面的敲帮问顶工作。
3、负责临时支护的正常使用工作。
4、负责敲帮问顶工具和临时支护材料的管理。
5、区队各点班被选为敲帮问顶发展人的职工或班组长在任职期间,必须尽职尽责的干好
本职工作,正确使用好自己的权利和进到自己的义务。
6、本队队长对帮顶负责人有任免权。
7、帮顶负责人的分管范围,在不同时期视工作具体情况再划定,并在区队办公会上做统一安排。
二、敲帮问顶制度
1、采煤工作面帮顶负责人必须将敲帮问顶制度落实到实处。本点班全月未发生一次帮顶事故的奖励帮顶负责人100-300元,若工作不负责,本点班全月只要发生一次帮顶事故,取消帮顶发展人的奖励并给予罚款100-300元。其他职工一律按区队联保制度进行处罚,帮顶事故以汇报调度记录为准,若隐瞒事实不汇报的将由区队组织分析进行从严从重处理,并视其帮顶发展人的工作能力决定是乎任免。
3、帮顶负责人在本点班工作中不负责任,不严格执行敲帮问顶制度,一旦经职工举报经核实、被区队查岗小组查到或领导查到将取消其敲帮问顶津贴及任职资格,并给予200-500元的罚款,另推选他人负责。
4、若有阻碍敲帮问顶负责人进行正常工作的人员或藐视此项工作的职工或班组长,帮顶负责人可汇报到区队办公室进行处理。
5、采煤工作面必须配备长钎杆,此长钎杆采面要求不得少于3棵(机头、机尾、中部各一棵),若不按此要求,一经查到视为没有进行敲帮问顶工作,一次将给予敲帮问顶负责人50-100元罚款。
6、采面若发生空顶作业,不采取临时支护措施将给予帮顶负责人50-200元的罚款。
7、采煤工作面在巷道改变支护形式或需要更换临时支护必须提前与区技术主管取得联系,若发现空顶作业,将对帮顶负责人处以50-200元罚款。
8、采煤工作面在执行各项工作之前必须先由帮顶负责人对本工作地点进行全面仔细的检查,发现安全隐患必须立即组织进行处理,确认无任何危险后方可进行作业。
9、帮顶负责人必须由有顶板管理经验的老工人或班组长进行担任。
10、敲帮问顶时,必须设有专人观山,观山人员必须是有顶板管理工作经验的老工人或班组长担任。
11、采面敲帮问顶时,找帮顶人员必须站在有支护的安全可靠地点手持长柄工具按照先顶后帮、从上往下的顺序进行找帮顶工作,找顶点下方及机道内严禁有人作业。
12、敲帮问顶过程中,所有作业人员必须停止作业,待帮顶找好确定无任何隐患后方可进行
其他工作。
三、超前支护使用制度
1、超前支护材料由各班组长负责准备。
2、棚子架抵迎头时,超前支护也要正常使用。
3、严格超前支护规范,能正常使用的必须使用正规超前支护,因特殊情况不能正常使用的要采用打点柱作为临时支护,点柱的棵数视现场情况而定。
9、班组长要无条件的支持帮顶发展人的工作,如不支持,帮顶负责人要及时向区队汇报,同时出现的一切后果由班组长负责。
10、超前支护使用不好或未使用的一律罚款50-500元,并罚跟班队长在采区清煤5天,并由队长签字认可后方可跟班上岗。
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