从制度入手加强干部作风建设_加强制度和作风建设

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XX段从完善制度入手强化干部作风建设

近日，XX段结合安全大检查活动，进一步完善干部作风体系建设，着力提高干部执行能力，促进各级干部作风深入转变。

一是抓好文件梳理。由段长、党委书记牵头，组织机关各科室负责人召开干部作风建设专题会议，对近年来下发的干部作风文件进行全面梳理，按照干部 “干什么、怎么干，如何评价、考核和问责”的思路，形成了干部检查量化、能力评价、责任考核、问责追究四个方面文件，统领全段干部作风建设工作。

二是强化量化标准。按照逐级负责制的要求，进一步明确段领导、中层干部、专业干部、一般干部的检查、包保、跟班、添乘次数，以及发现和解决隐患问题的数量，切实把安全压力层层传递到科室、车间和管理岗位，真正做到严格管理抓落实，硬起手腕抓考核，杜绝“好人主义”思想，确保安全生产稳定。

三是强化能力评价。以“每月一点评、每季一抽考、半年一课题、年度一考评”为抓手，对各级干部的履职能力、任务完成、工作作风、精神状态、首问负责等方面情况进行全面评价，促进他们多学习、勤思考，不断提高干部队伍的整体素质和管理能力，适应形势发展需要。

四是强化考核问责。加大对干部作风的检查、考核力度，把检查标准细化为5个大类21个小项，考核指标由“定性”转变为“定量”，并与个人收入直接挂钩。同时，切实发挥纪检监察部门的监督职责，定期开展干部作风督查，对作风漂浮、状态不佳、管理混乱、安全控制不力的干部，积极向段党政主要领导提出问责追究和岗位调整建议。