办公室、科室7S管理制度_办公室7s管理制度
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科室7S管理制度
一、目的:为营造干净整洁的办公环境、合理配置各类资源、提高资源利用率,提高员工工作热情、塑造良好的企业的形象,迎合办公室管理时代要求,现推行7S管理制度。
二、内容:在各科室张贴《7S管理规范》,以7S内容为依据,规范各科室的办公物品管理,优化办公环境。
三、职责:组建7S管理小组,成员由各科室经理组成,由办公室组织召开管理会议及监督检查活动。办公室负责7S日常执行的监督检查。
四、由办公室组织每月底依据《7S管理规范》对各科室进行检查。
五、由办公室定期将废弃纸张、笔等废弃物资回收处理。
六、由办公室对检查表进行整理汇总后召开7S管理会议,公布制度执行中出现的问题,商讨改进措施。
七、半年一次评比,依据每月检查记录,对成绩优异的科室进行评选奖励。
附件:
1、《7S管理规范》
2、《7S检查表》
办 公 室
2014年8月5日
《办公室、科室7S管理制度.docx》
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