企业会计制度设计简答_企业会计制度设计重点

2020-02-29 章程规章制度下载本文

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1.会计账簿设计要遵循哪些原则? 答：

1、账簿的组织要与单位的规模和特点相适应。

2、账簿设计要适应单位管理的需要。

3、账簿格式是要适应操作手段和满足信息量的要求。

4、账簿设计要与所采用的会计核算程序相适应。

5、账簿的设计应满足会计报表的信息需要。

6、账簿设计应做到省时省利，简便易行，便于查阅、控制与保管。

2.会计档案管理设计要遵循哪些原则?

3.货币资金业务会计制度设计有哪些特点?

1、涉及范围广

2、管理要求严

3、信息需求快

4、计量单位一

5、检查监督及时

4.如何加强货币资金的盘点清查和对银行存款帐项的核对?（1）出纳人员对库存现金必须日清日结，保证其实有数与库存现金日记账的结余数相符。

（2）会计部门应当定期不定期地派人对库存现金盘点，检查其实数与库存现金日记账的结余数相符，与总账中库存现金账户的余额是否相符。

（3）至少每月一次与开户银行核对账目，保证银行存款日记账与银行对账单中的余额相符。

5.企业集团会计设计与大中型企业会计组织机构设计的异同?（1）企业集团与大中型企业会计组织机构设计的相同点：企业集团中的母公司和子公司，也应根据其经营规模和范围的大小、经营过程和企业组织形式的特点及管理要求，采取会计与财务分设模式或合并设置形式，并在其内部设置相应的机构和岗位。

（2）企业集团与大中型企业会计组织机构设计的不同点：企业集团的财务会计职责范围更大、分工更细，并且往往还需要在母公司（或子公司）下属的分公司和分支机构设置财务会计部门。企业可以在总部设置一个财会总部，负责与总部经营管理相关的会计管理事务，任务是信息处理，信息反馈，绩效评价。各相对独立单位也设立财会部，权力下移，各分支机构会计组织机构享有重要权力，承担成本管理、资金管理等责任，各单位财务部门具体负责本单位的财会业务。

6.企业会计组织机构内部分工所包含的设计模式?（1）总会计师领导下的集中核算模式（2）会计部经理领导下的集中核算模式（3）财会主管领导下的集中核算模式

（4）总会计师（或会计部经理）领导下的分散核算模式

7.设计企业会计组织机构及其岗位责任制时，应遵循哪些原则?

（一）适应性原则

（二）系统性原则

（三）责权对等原则

（四）控制性原则

（五）效率性原则

8.企业会计组织机构极其责任制度的设计会受到哪些因素的影响? 会计组织机构是开展和组织会计工作的职能部门，由会计人员组成。建立健全会计组织机构并拥有一定数量和素质的会计人员，是保证企业会计工作的正常进行，充分发挥会计职能、实现会计目标的重要条件。会计组织机构和岗位职责的设计是由科学会计机构设置、合理会计人员分工协作、明确会计工作岗位责任、完善的会计工作制度等有机组合的 适应性原则

——与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应 a)小型企业，规模小，业务量少，应实行集中管理 b)大中型企业，经营规模大，业务量繁多，应单独设置会计机构

c)集团性企业，规模大、业务量大、涉及地区及行业多，其会计组织机构通常为独立的单位—财务公司  系统性原则

——系统工程，应注意各环节、各部门之间的相互联系

 责权对等原则

——明确规定每一位管理者应负的职责，并相应地赋予一定的权力，做到有职必有权，有权必有责，权责对等

 控制性原则

——在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度，达到相互制约、相互监督，做到差错防弊，形成一套监控系统

 效率性原则

——要求精简、高效，防止岗位重叠、人浮于事，避免人力、物力的浪费和低效率的工作环境 9.利润表如何设计? 利润分配表是利润表的附表，主要反映企业历年累计的利润的分配情况。从结构上看，利润分配表一般包括两个部分的内容，一部分反映企业可供分配利润的来源；另一部分反映企业利润分配的去向

分部报表是利润表的附表，反映企业各行业、各地区经营业务的收入、成本、费用、营业利润、资产总额及负债总额的情况。分部报表按业务分部和地区分部分别编制。

业务分部是指企业内可区分的组成部分，该组成部分提供单项产品或劳务，或一组相关的产品或劳务，并却承担着不同于其他业务分部所承担的风险和回报。

10.资产负债表如何设计? 资产负债表的设计