平河电动车仓库管理制度_电动车棚管理制度

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比德文电动车仓库管理制度

为了加强仓库工作的管理工作，使仓库各种物质管理有序，特制定仓库管理制度如下：

1、仓库、仓库员对公司的各类生产物质、电动车、电池及配件促销用品及公司的产品负有验收、存放、记账、保管、发放的责任。因此必须具备高度的责任感和认真细致的工作态度。

2、各类物质在库存内存放要掌握布局合理、整齐有序、领用方便、有利于防水、防锈、防火的原则。根据物质的规格、型号、类别、贵重与否等分门别类的整齐摆放，并全部建立库存账，仓库的账、卡、物必须相符。

3、各种采购零部件入库前首先进行质量检验，对检验合格的零部件要认真核对规格、型号、数量后，要及时填写入库单、记账并分类摆放整齐。

4、成车入库首先检验员检验合格后，对规格、型号、数量核对无误再办理入库手续，将产品按规格、型号分别摆放整齐。

5、领用领部件要填写领料单，领用部门负责人签字后手续视为齐全，否则仓库拒绝发放。

6、领用工量具类物质，原则上按工种需要领用，由使用者填写领料单，仓库员在工量具台账上登记后发放。贵重工量具需分管领导签字后防可领用。

7、成车出库要有销售部门的发货单，加盖财务公章，仓库再开具出库单。出库单必须加盖财务章，出库时要认真核对规格、型号、数量是否准确。

8、促销用品、工衣发放按公司规定执行，特殊情况需要发放的要经分管领导批准后执行。

9、对三包件，报废件要划定专门区域分类存放，仓库要及时安排退货，不得随处乱扔。

10、仓库按公司的具体规定要求进有计划的合理库存，做到即保证生产需要又不过多积压库存，每天要及时向采购部上报库存情况，以便适时安排采购。

11、仓库每日、每周要核对一次库存情况，如发现不符要立即查找原因，直到有结果为止。

12、仓管、仓管员对供应商和外协单位人员要热情接待、说话和气、解释耐心，不准同客户和外协单位人员有吵架的现象发生。

13、仓库重地闲人免进。外来领料、送货人员只能按仓库指定的地方等待，不准进入库区到处乱走乱翻或拿物品。

14、仓库一定要注意安全，灭火器要放在指定的位置，要定期检查灭火器是否能用。

15、处罚办法：（1）物品摆放无序、不整齐、分类不清的每次给予100元处罚（2）库存记账不清，账、卡、物不符的每次给予300元处罚。（3）领料手续没有而发放的每次给予100元处罚。（4）工量具不登记发放的，每次给予100元处理。（5）整车出库数量有误的，每次给予300元处理，并赔偿损失。（6）不按规定发放用品，每次给予200元处理。（7）发现废品乱扔、管理无序的每次给予100元处理。（8）不按规定上报库存而影响正常工作的每次给予100元处理。（9）同客户吵架的每次给予300元处理。注明：仓库要时刻保持卫生干净，通风，防火等

附件：库管的工资待遇底薪3500元，每月绩效奖金300元。