大学生心理学会考核制度_学生会组织部考核制度

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大学生心理学会干部考核制度

一、考核原则：以心学更好、更快地发展为目标，加强学会内部管

理，提高干部队伍及会员的素质，共创心学美好明天

二、考核时间：社团活动月

三、考核办法：

1、考核小组评定：办公室成立考核小组（8人），选出组长，实行

组长负责制。每次干部例会考核去两人对干部的各方面进行评定，期末计算平均值后公布。

2、干部自评：干部自评，十二月进行最终评定前一周各干部递交一

份书面自评，自己客观评价自己的表现并自己打分，作为考核依据。

3、干部互评：每个干部根据其他干部在工作中的的表现，结合考核

细则，给予其他干部一定的评定分数，这样旨在促进干部之间互相学习，共同进步；同时，也可以侧面地展现干部的人际关系，这也是干部应有的素质之一。

四、考核程序：

1、干部自评及互评定在社联规定的活动月中进行，由办公室考核

小组负责组织并计算出最后结果2、3、办公室考核则是在每周的例会时进行考核 十二月底，办公室考核小组将考核情况交由主席团审核，并在干部例会上公布

五、考核总成绩

考核总成绩的计算方法为：

干部自评及干部互评各占10%，考核小组考核成绩占80%

附考核小组考核细则：

（一）干部自评和互评将根据干部考核细则（附表二）进行评定。

（二）考核小组

1、按时参加干部例会，若有特殊情况不能出席会议，每次扣2分。

不到会应向会长或副会长提交书面形式的请假条，若以口头形式请假需在下次干部例会上补交书面请假条。每次无故缺席干部例会者扣5分，每学期2次或两次以上无故缺席干部例会者，撤消干部资格。

2.干部迟到或早退应向会长说明原因，并扣1分。无故迟到者或无故早退者每次扣2分。干部例会迟到累计达到2次者记为一次缺席，2次缺席者撤消干部资格。有代签的，代签者和被代签者直接撤消干部资格.3.开会期间严禁吸烟喝酒、吃东西、说脏话、穿拖鞋，保持良好的个人形象，不注意者扣2分。手机要静音，未静音者扣1分。

4.在开会期间表现积极状态良好加3分，未发言者扣1分，干与会议无关的事（如一直闲聊、发短信）扣2分，被点名者扣3分。

5.在开会期间主动提出学会存在问题者若问题轻微加2分，严重加3分；主动提出有效解决方案者或关于学会发展的有效性建议者若值得商榷加3分，被采纳加5分。

6、对于各部门举办的活动，提前上交策划者加2分，活动后及时上交

总结者加2分。效果良好评价较高者三个部长各加3分，效果较差评价较低者三个部长各自扣3分。

7、在干部例会被批评的部门，各部长扣2分；提出表扬的部门，各部长加2分。

8.成绩记录见附表一。

备注：

*干部互评和考核小组考核总分各为100分，考核时应做好加分，扣分记录，最终成绩见附表三。

*考核成绩由会长在本学期末上交校团委和心理咨询中心

*考核的最终结果作为学期末评选“社团优秀干部”的量化依据

大学生心理学会会员考核细则

1、按时参加各项活动，若有特殊情况不能出席应向部长、副部长或活动负责人说明理由。每次大型活动无故不到扣3分，内部活动无故迟到扣2分，每学期三次及三次以上无故缺席者取消评选优秀会员资格；

2、大型活动中无故早退者扣3分，内部活动中无故早退者扣2分；

3、以各种借口推脱责任不参加活动者扣3分

4、活动策划、组织者酌情加3到5分；

5、在活动中积极参与者酌情加2到4分；

6、对学会的各项工作提出有效性建议或可行性活动者酌情加3到5分；

7、对会员的考核为百分制，部内活动的综合分数由各部部长给出，大型活动的平均分数由办公室总结得出，总成绩取其平均分数，作为学期末评选“社团优秀会员”的量化依据。各部制定各自的考核制度并将考核结果交办公室备案。

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