大学班长团支书考核制度_班长团支书考核制度

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大学班长团支书考核制度

大学班长团支书考核制度为表彰对班级工作认真负责，带领本班共同发展的班长团支书，提醒指正班级风气不正，工作有所懈怠的部分班长团支书。特制定本 制度，考核各班的班级负责人。

考核对象各班班长，团支书和副班长。

考核方式个人积分量化。将所考核内容按一定比例进行评分，按个人积分 高低评定等级。考核内容个人成绩，班级工作，评价与总结。该项基础分为5分。若本学期级风气良好，所带领班级取得院级 奖励，根据具体情况，每项加2 分;取得校级奖励，根据具体情况，每项加4 分。若本学期内班内有同学成为预备党员或优秀团干部，则 每人次加一分。若班内有同学受到校级处分，受到警告则每人次减 分，受到严重警告每人次减4 分，受到退学处理该项为0 按照全年级各班的挂科率，由高到低排名。所带领的班级挂科率在全年级前25%的，该班班长和团支书该项 分;处于25%-75%之间的该项得 分;挂科率最低，排在最后25%的，该项得10 按照全年级各班的平均成绩，由高到低排名。所带领的班级平均成绩在全年级前25%的，该班班长和团支书该 项得15 分,;处于25%-50%之间的，该项得12 分;处于50%-75%的，该项得9 分;处于最后25%的，该班班长与团支书该项得6 根据生活自律股所评定的星级寝室结果，统计各班所获星级寝室称号。该班班长和团支书按照每一个五星级寝室加3 分，每一个四星级 寝室加2 分，每一个三星级寝室加1 分，最高分为15 由组织股与综合办公室根据上学期末每人所写的各人总结对该项进行评分。

要求按时提交。由本年级所有年级长和团总支根据被考核人的工作量,工作效果,工作态度等日常表现进行评价和总结并给出评分。由辅导员老师根据被考核人的工作量,工作效果,工作态度，等日常表现进行评价和总结并给出评分。