钣金结构厂技术部奖惩制度（材料）_钣金公司奖惩制度

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技术部奖惩制度

为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动设计员工作积极性、创造性；对设计员的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

1、技术人员按照《技术部技术人员项目分工明细表》进行日常的技术生产跟踪与解决日常性的生产技术问题。

2、技术人员应做到既分工又合作。对技术部临时的任务安排应积极地完成，对不服从任务安排的每次罚款20—200元，严重者通报警告或者开除。无故不按时完成任务的罚款10—200元/次。

3、技术部的技术图纸传出时都必须经审批后才能传出，并在技术部留底存档，否则罚款20元/次。

4、技术人员应全程跟踪自己所负责的产品和图纸，出问题时应抓紧时间（应无八小时工作时间的概念）查找问题的原因并限期整改成功。若无故拖延时间则罚款20—200元/次，严重者通报警告或者开除。

5、办公室电脑严禁打游戏，违者罚款50元/次。技术人员有义务阻止其他非本室人员动用技术部的电脑。

6、技术人员转班或出差必须经技术部长同意后方可转班或出差，否则一律视为旷工，罚款50元/次。

7、白班和夜班人员如果不能当面进行工作交接的，必须通过技术部工作交接留言本进行详细的工作交接，否则罚款20—200元/次；造成重大损失的按《办公室管理制度》或《生产部管理制度》执行。

9、技术人员应保证输出图纸的正确性和工艺完整性，如因图纸错误给公司造成损失的，视损失大小罚款10—200元/次；造成重大损失的按《办公室管理制度》或《生产部管理制度》执行。

10、技术部人员应自觉保持办公室整洁和卫生，按时打扫卫生。

11、开会无故迟到者罚款20元/次。