品管部管理制度_品管部部门管理制度

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技术部管理制度

目的：为保证品管部正常的工作秩序和工作流程，维护公司形象，保证各项工作的正常进行，及时完成公司下达的各项任务和指标，制定本管理制度。

范围：本制度适用于清源服装技术部/品管部所有成员。

职责与权限：技术部主管负责品管部及生产各车间所属员工的评定与考核。

1技术部主管须以身作则、遵章守纪、努力工作、勤奋学习、不断创新，提高和完善

自身能力，带领团队保质保量完成公司下达的各项任务，严格遵守航艇集团清源服装

厂技术部的各项管理制度和规定。

2公司下发的各种文件和公司的各种工艺文件生产数据资料，要按照公司的规定使用、保存，不得随意放置，不得有意或无意透露给无关人员。

3自觉维护公共秩序，遵守劳动纪律，保持好环境卫生；不迟到、不

早退，休班按公司的规定实行请、销假制度。

4上班时间不得追逐、嘻笑、打闹以及大声喧哗，不得擅离职守，工作时间不得进行

与工作无关的活动。

5上班时间不得上网聊天，浏览与工作无关的网站等。

6品检工具摆放整洁，与工作无关的东西不允许放在检验台上，离开检验区域时要将

桌面检验工具摆放整齐，关闭照明灯及升、降温设施，注意安全。

7励行节约，杜绝浪费，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，树立节约光荣，浪费

可耻的良好意识，努力降低公司成本。

8穿着整洁，文明用语，礼貌待客，树立良好的部门形象。

9自觉服从领导安排和调动，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。10开诚布公、坦诚待人、相互尊重、团结协作、公平公正，树立团队精神。

清源服装厂

技术部

2012.03.19