岗位交接班制度修订（整理）_岗位交接班工作制度

岗位交接班制度修订（整理）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“岗位交接班工作制度”。

交接班制度

1.目的为严格交接班过程的管理，明确班组交接班双方的权利和义务，避免班组发生扯皮现象，减少因交接班而导致的事故，特制订本制度。

2.职责

2.1生产部是本制度的主管部门，负责本制度的编制和修订，负责本制度的宣传和培训的实施，并对本制度的执行进行监督检查；

2.2生产车间负责本制度在车间的培训和实施，并要求车间各岗位严格执行本制度； 2.3其它部门涉及岗位交接，参照执行。

2.4人事部负责组织本制度培训的实施，并执行本制度的检查考核兑现。3.范围

本制度适用于四川龙蠎钛业股份有限公司各岗位交接

4.内容及要求

4.1交班者准备工作：

4.1.1、交班前半小时做好交班准备工作，整点交接。交接班时岗位操作人员、组长、班长必须面对面直接交接班，交接清楚后，交班人方可下班离岗，严禁未交接完工作擅自离岗。

4.1.2、交班前必须做好设备和工作环境的清理工作。4.1.3、交班前所有监测仪器、工、器具应清洗干净，应摆放在指定地点。4.1.4、详细交待本班、本岗位的工作情况及设备存在的问题和处理情况。

4.1.5、逐一巡查安全、环保设施以及消防器材等确认完好、无缺失并清理干净。4.1.6、确认各交班事宜后认真填写交接班记录，将重要事项写入记录中以备后查。4.2接班者准备工作

4.2.1、接班人必须提前三十分钟进行班前列队，召开班前会，提前10分钟进入岗位。

4.2.2、到岗接班时需认真核实工艺指标是否在规定的范围内，物料是否正常； 4.2.3、对设备进行认真检查，仔细确认各设备是否正常运行、运行参数是否在要求的范围内，各操作系统等的运转状况，注意各种仪表、设备、照明是否正常良好，发现问题及时提出要求整改。

4.2.4、检查工器具、消防设施、安全防护用品是否齐全、完好，发现问题及时提出。4.2.5、检查岗位环境卫生的清理情况和设备卫生状况，发现问题及时告知交班人。4.3交接班原则 4.3.1六接：

交完成任务情况；

交工艺技术指标执行情况；

交安全生产、预防措施及设备运行情况； 交工区卫生和为下一班生产准备情况；

交备品备件、工具、用具及其它材料的数量和完好情况； 交上级决议，指示执行情况。4.3.2四不接：

不按上述六个方面交待清楚不接； 原始记录不齐、不准、不全不接；

设备维护不好或出了事故未处理好不接； 人为造成工艺指标达不到要求不接。4.3.3三注意：

接班人进入岗位，对口交接情况，检查所属设备运转情况，做到重要生产部位一点一点的交接，重要的生产数据一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接。

正式交接时，有问题要充分协商解决，有重大原则问题可报请车间领导解决，作好交接班原始记录表。

接班人未到，交班人不得离开岗位，但责任应由接班人负，交班前发生或发现的问题由交班者负责，接班后发生和发现的问题应由接班者负责。

5.考核细则

5.1 整点交班时岗位上必须有人交班。无人交班的，考核交班人20元/次；

5.2 交班人未填写交班记录及未将班中重要仪器、设备情况进行记录的考核交班人10元/次。

5.3 交班人需将本班设备情况详细的交代给接班人，交班未注明的设备故障接班人检查出来，考核交班人10元/次奖励接班人。因设备故障未交清影响下班产量的，交班人要承担一定责任(视情节轻重处20-200元，当班值班主任连带处罚100-500)。

5.4 交接班时，岗位人员之间、组长之间、值班长之间都必须面对面交接，未按制度当面交接清楚工作擅自离岗的，考核20元/人。

5.5 交接班需以签字进行确认，接班人确认接班后未签字的，考核接班人20元/次。5.6 签字确认接班后，班组及以上单位检查出的问题由接班人全部承担； 5.7 岗位卫生未接到位的，考核接班人10元/次； 5.8 消防器材未接清的，考核接班人10元/次； 5.9 工器具未接清的，考核接班人10元/次； 5.10 设备情况未接清的，考核接班人10元/次；

5.11记录填写不清楚，每次处罚5元/次； 6.记录

《岗位交接班记录》

四川龙蟒钛业股份有限公司 2012年10月