1村级预算制度_预算部管理制度
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村级财务预决算制度
为增强财务收支的计划性,搞好财务日常收支的管理,严控不合理支出,实现增收节支,依据相关法规和《村民委员会组织法》制定本制度。
一、财务收支预算的编制内容
(一)预算年度内的各项收入。主要包括:
1、经营收入:林业收入,种植业收入,集体资产,资源出租、变卖收入,自来水收入,村集体进行各项生产、服务等经营活动取得的收入;
2、发包及上交收入:村集体办企业分配的利润,房屋租赁收入,耕地承包收入,林地承包收入,园地承包收入,养殖水面承包收入;
3、补助收入:村级动转经费补助,其他补贴收入;
4、投资收益:扶贫资金投资光扶发电,蔬菜大棚,茶园设备收益;
5、其他收入:包括土地占用补偿,存款利息和罚没收入等。
(二)预算年度内的各项支出。主要包括:
1、经营性支出:林业支出,种植业支出,集体资产,资源出租、变卖支出,自来水支出,村集体进行各项生产、服务等经营活动而发生的支出;
2、管理费用,指本组织用于管理方面的支出。包括:管理人员及勤杂人员报酬,误工费,折旧费,交通、差旅费,办公费,通讯费,选举费,报刊费,招待费,水电费,燃料费,环境卫生,绿化费,治安维稳,固定资产维修费,街道日常维护费,公共设施维护,其他管理费;
3、福利费:集体福利;优抚;教育、文体活动;卫生计生;扶贫助老;丧葬补助;征兵民兵;农村社会保险费;公益水费、公益电费,其他福利费;
3、其他支出,利息支出;赔款及罚款支出;捐款支出;除上述支出以外的支出。
(三)债权、债务预算
1、借入资金,收回借款、收专项应付款、收土地补偿款,收一事一议资金筹资,收一事一议奖补资金,收其他资金;
2、归还借款、借出资金;
(四)项目预算:可行性研究费,勘察设计费,拆迁费,土地整理费,人工费,机械费,材料费,水电费,设备费,监理、验收费,其他项目支出。
(三)年度收益分配。年度可分配收益。包括: 年度收益、年初末分配收益。在坚持正确处理国家、集体、个人三者利益关系的原则下,收益分配按下列顺序进行:
1、上缴国家的各项税费;
2、外来投资分利;
3、计提公益金、应付福利费;
4、农民所得,其中包括分配后勤人员、村干部、农户的金额。
二、财务收支预算的编制程序
(一)每年初参照上一年的财务决算报告和当年的生产经营计划,由村集体经济组织负责编制预算草案。
(二)编制预算草案要坚持“增收节支,量入为出,正确处理积累和消费关系”的原则,新增债务的,要有还款计划并经镇政府批准。草案要详细说明预算指标的具体情况、预算安排的主要依据、实现预算指标的具体措施,以及预测可能出现的相关问题等。
(三)草案编制完毕后,先经村党支部研究同意后,组织组织党员、村民理财小组、村民代表、共同参加的“阳光村务会议”,研究讨论,并表决通过草案。
(四)表决通过后的预算向村民公布;同时报镇财政经管服务中心备案。
(五)每年财务收支预算方案的编制要在当年1月10前完成。
三、财务收支预算的执行
(一)财务收支预算的执行日期为每年的1月1日至12月31日。
(二)依据承包(租赁)合同正确计算收入数额,建立台帐,逐项进行登记,并将各项预算指标分解落实到责任人,建立收缴责任制。
(三)村集体经济组织每季度要对预算执行情况进行认真分析,对执行中出现的各种问题,及时查明原因,并采取有效措施加以解决。
(四)预算内的各项开支一般不得突破,遇特殊情况需要突破的,要按照财务收支预算的编制程序追加预算。
(五)预算的执行情况要纳入村主要领导干部的工作目标考核内容,明确工作职责,制定奖惩制度,与工资奖金挂钩。
四、财务决算
(一)年终依据财务收支预算的具体执行情况,坚持实事求是的原则,编制当年的财务决算报告。决算报告要经村集体经济组织成员或代表会议审定,并接受村民主理财监督小组的监督。
(二)财务决算要与当年的财务收支预算进行对比分析,查找变动原因,对不足的地方,提出改进意见,指导下一年财务收支预算的编制。
(三)每年财务决算报告要在下年1月5日前完成。
五、财务预算、决算的监督
(一)财务收支预算要列入村务公开内容,每季度向村民公布一次收支情况,公开要做到及时、真实、完整。
(二)镇财政经管服务中心每季度要向村集体经济组织,提供收支结存情况报表,凡发现临界预算支出情况,要及时向村集体经济组织发出书面提示。
(三)对超预算的支出,必须追加预算,否则,镇财政经管服务中心有权拒绝办理款项。
(四)民主理财监督小组要定期对财务预算执行情况进行监督、检查,对发现的问题及时提出意见和建议,并监督纠正和改进。对重大问题,有权向上一级主管部门反映、报告。
(五)各村的预、决算工作要自觉接受镇财政经管服务中心的指导、检查和监督,每年3月31日前,对上年度预、决算的执行情况镇财政经管服务中心进行全面审计,对审计中发现的问题,要向镇纪委作出书面汇报,并提出处理措施和整改建议。