安全问题与安全隐患整改制度_安全隐患整改制度

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安全问题与安全隐患整改制度

建立安全隐患与安全问题的整改工作制度是项目安全生产管理工作的重要组成部分，各项目部必须予以高度重视，积极管理、认真落实，确保整改的要求和措施得以贯彻与落实。

1．建立整改工作通知书制度，对于检查中所发现的问题，质安部或安全科必须按照规范的程序向安全隐患所在的项目部发出整改通知书，通知书应该明确整改的项目、整改的要求、整改的期限、整改的反馈等内容，确保整改的各项要求得以贯彻落实。

2．对检查中发现的安全管理问题与安全隐患，安全科在安委会领导的指导下，要抓好整改方案的制定和整改措施的安排，安全科长要深入实际，抓好贯彻与落实。

3．整改的目的是为了保障，因此在整改的过程中，要确立整改工作的责任人，明确工作职责，确保整改方案的各项措施落到实处。

4．对重大安全隐患整改项目的要求，必须完善整改工作程序。如电梯井、脚手架、施工电梯等重大安全隐患部位等整改方案，必须按照安全管理的程序上报公司质安部和公司安全管理部门。由主管部门审核批准后根据项目部实际情况和安全保障的基本要求进行实施。

5．对一般安全隐患，项目部在内部能够解决的应及时予以消除，需要一定条件支持的，上报质安部，协调解决。

6．属于即时整改项目要做到人员到位、措施到位、期限到位和监控到位，对于擅离职守、拖延整改期限或者整改不到位的，造成人员伤亡或者造成事故发生，要追究项目管理人员责任。

7．对不能当场改正的安全隐患，项目负责人应当根据本项目的管理分工，及时将存在的安全隐患向质安部报告，提出整改方案。质安部应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员，在规定的时间内完成整改工作。

8．隐患整改完毕，负责整改的班组或者人员应当将整改情况记录报项目部整理，然后交由质安部签字确认后存档备查。

9．在整改期间，项目部设施与设备必须按照安全管理的要求进行封闭，或者张贴公告，施工人员盲目启动。对于延期整改的项目，必须上报质安部，采取措施进行专项管理，避免安全事故的发生。10．要建立和完善整改工作的追踪管理方案，对于上报和反馈的整改项目，按照要求进行编列归档，注意确立跟踪管理责任人，以完善安全隐患管理机制。

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2016年10月4日