4.项目部技术管理岗位责任制度_项目管理岗位责任制度

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中铁八局集团XX公司xx项目经理部文件 文号:xx

中铁八局集团XX公司xx项目经理部 关于印发《技术管理岗位责任制度》的通知

项目部各部门：

为加强对项目部技术管理，增强技术人员责任意识，提高工作质量和办事效率，经项目经理部研究决定，制定了《技术管理岗位职责》。现予以印发，请认真贯彻执行。

附件：《技术管理岗位责任制》

xx项目经理部(章)

xxxx年xx月xx日

抄送：各部门，存档。

xx项目综合办公室 xxxx年xx月xx日印发 中铁八局集团XX公司XX项目部技术管理岗位责任制

1总 则

1.1为加强项目部施工技术管理，依据国家法律、法规、股份公司、集团公司和公司有关规定，特制定本制度。

1.2施工技术管理工作应贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策；应贯彻执行国家有关部委、地方政府部门所颁发有关的法规、规程、标准、办法和规定。

1.3工程建设过程中，项目部工程、工经、安质、物机、财务、试验室各部门和生产各方之间，有关施工技术管理各种工作的职责、权限、程序和方法，按本制度和公司有关规定执行。2适用范围

本制度适用于xx项目部。3技术管理岗位责任制 3.1项目部总工程师

3.1.1 岗位主要工作内容

3.1.1.1 负责项目部的施工技术管理、试验检验、科技等工作。负责技术管理体系的建立健全，明确技术人员分工和职责，组织建立完善技术管制度。

3.1.1.2负责组织贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术政策、规范和标准，开展技术创新，推广应用“四新”技术，组织 QC 小组活动，提高施工技术水平。

3.1.1.3协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。

3.1.1.4 协助项目经理组织施工现场调查，审核项目总体调查报告；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底，负责组织开工前对项目部的总体技术交底；负责项目的设计变更工作。

3.1.1.5 负责组织设计文件审核，组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制报审并不断进行优化和完善；负责按实施性施工组织设计指导施工生产，及时解决施工中遇到的重大技术问题。负责组织技术标准的指导、控制和落实。

3.1.1.6协助项目经理制定项目的总体进度计划、年度计划和月度计划，并审核工程部长编制的施工进度计划。

3.1.1.7负责项目部体系运行的相关工作，组织制定质量、安全、环保和职业健康制度和创优规划并组织实施；协助项目经理做好项目的质量信誉评价工作。

3.1.1.8负责科技研究项目的立项申报、组织实施、成果评审、经费管理等相关工作。

3.1.1.9负责组织工程技术档案及资料的收集、立卷工作；负责组织竣工文件、技术总结的编写工作；负责协助项目经理，做好工程项目的自检和竣工交付工作。

3.1.1.10负责组织“六位一体”管理体系内部审核工作，牵头协助接受公司内部和外部审核工作。

3.1.1.11完成上级或领导交办的其他工作。3.1.2岗位主要责任

3.1.2.1项目部未按规定编写施工专项方案的，承担直接领导责任。

3.1.2.2项目部未按规定程序完成专项方案的审核、审批、专家论证，且已经实施的，承担直接责任。3.1.2.3对发生的安全质量事故，经权威部门认定属于技术方案的原因的，承担主要责任，编制及审核人员应承担直接责任。

3.1.2.4对项目技术资料的完整、有效性、及时性负责，因此而产生不良影响的，承担领导责任。

3.1.2.5是项目部技术负责人，对施工生产安全、工程质量、节能环保管理工作负技术责任。项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故，根据事故等级，按照集团公司《加强安全质量工作的决定》及《集团公司安全质量责任追究办法》和《中铁八局集团员工奖惩暂行办法》（集司人资〔2011〕7号）相应条款进行责任追究和经济处罚。

3.1.2.6主持《项目成本控制计划》中的技术及方案优化。未能按合同约定及时完善方案审批、技术变更等手续，影响项目准确全面确定当期收入的，承担主要领导责任。

3.1.2.7在成本测算分析工作中，未能积极配合或未能及时提供准确、有效的相关资料，影响后续成本管理工作正常开展的，承担主要领导责任。3.2项目部工程部部长

3.2.1 岗位主要工作内容

3.2.1.1协助主管领导组织贯彻执行公司技术管理细则和集团公司、公司颁布的有关行业标准。

3.2.1.2协助主管领导组织图纸会审，解决图纸中的缺陷和问题。

3.2.1.3协助主管领导组织编制实施性施工组织设计，并负责项目策划相关技术章节的编写工作，审核后上报领导。

3.2.1.4负责组织施工技术交底、安全交底，复核特殊过程、关键工序的施工技术交底资料。

3.2.1.5负责检查、指导现场施工人员对施工技术交底、安全交底、质量措施的执行落实情况，及时指出和纠正现场的违规操作。

3.2.1.6负责组织、编制、审核施工方案、危险性较大分项工程专项施工方案、季节性施工技术措施，并按规定及时向主管领导、监理和业主报审。

3.2.1.7协助主管领导组织、编制工程资源计划，审核后上报主管领导。

3.2.1.8协助主管领导组织、编制、协调各专业施工进度计划。参加生产调度会、落实会议要求。

3.2.1.9负责组织工程调查、施工复测工作。

3.2.1.10参与项目安全、质量、文明施工检查，组织编制整改措施、落实、填报整改记录。参加安全、质量事故分析会；参加制定预防措施和处理方案并组织实施。

3.2.1.11负责推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好 “工法”开发。

3.2.1.12负责组织竣工技术文件的编制、收集整理工作，监督施工技术总结；参与创优材料的编写工作。

3.2.1.13负责完成计划统计工作要求的各类数据和组织上级单位要求的各种报表的填报工作。

3.2.1.14负责本系统的信息管理系统推广、应用工作。3.2.1.15负责本项目部三体系贯标认证工作。

3.2.1.16负责制定施工调查提纲,上报总工程师和评审小组审核,汇总施工调查报告,上报总工审核。3.2.1.17负责组织工程竣工验收工作。3.2.1.18完成上级或领导交办的其他工作。3.2.2岗位主要责任

3.2.2.1专业施工技术方案脱离现场实际情况、施工技术交底出现失误，造成安全、质量、环境保护事故的,根据事故等级，按照集团公司《加强安全质量工作的决定》及《集团公司安全质量责任追究办法》和《中铁八局集团员工奖惩暂行办法》（集司人资〔2011〕7号）相应条款进行责任追究和经济处罚。

3.2.2.2施工管理工作出现失误，施工现场没有严格执行施工技术方案，造成安全、质量事故的发生,按事故的级别，承担主要责任。

3.2.2.3施工管理工作出现失误，造成不能按业主要求完成施工内容或不能履行合同，根据经济损失及对社会形象的影响程度，承担主要责任。

3.2.2.4资源计划编制工作出现失误，造成不能按业主要求履行合同，按经济损失的严重程度及对社会形象的影响程度，承担主要责任。

3.2.2.5参与项目《项目成本控制计划》中的技术方案优化内容的编制。负责对亏损项目进行技术方案优化，并参与方案优化前后的经济比选工作。未能有效完成相关工作的，承担直接领导责任。

3.2.2.6未能按合同约定及时完善变更相关技术文件签认手续，收集、整理完整、有效的变更技术资料，造成影响项目准确全面确定当期收入的，承担直接领导责任。

3.2.2.7在成本测算分析工作中，未能积极配合或未能及时提供准确、有效的相关资料，影响后续成本管理工作正常开展的，承担直接领导责任。

3.2.2.8对本系统的信息管理系统推广、应用工作负主要领导责任。

3.3项目部技术工程师

3.3.1 岗位主要工作内容

3.3.1.1参与图纸会审和工程进度计划的编制。

3.3.1.2参与班组技术交底、工程质量、操作方法交底。3.3.1.3协助生产副经理对施工现场的总体部署、总平面布置方案的实施。

3.3.1.4负责监督严格按施工操作规程规范施工，检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为，确保全面合理、有效实施各项施工方案及质量保证措施。

3.3.1.5负责督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用，确保工程顺利进行。

3.3.1.6负责参加施工生产调度会、协调解决施工中存在的问题，严格按施工进度计划进行施工。

3.3.1.7负责及时准确记录施工日志和隐蔽工程的验收记录。3.3.1.8负责对因施工质量造成的损失原因，及时调查、分析，评估损失，制订纠正措施，经主管技术人员批准后及时处理。

3.3.1.9负责组织隐蔽工程验收，参与分部分项工程的质量评定。

3.3.1.10参与工程验收，负责工程成品保护工作。3.3.1.11完成上级或领导交办的其他工作。3.3.2岗位主要责任 3.3.2.1施工管理工作出现失误，施工现场没有严格执行施工技术方案，造成安全、质量、环境保护事故的, 根据事故等级，按照集团公司《加强安全质量工作的决定》及《集团公司安全质量责任追究办法》和《中铁八局集团员工奖惩暂行办法》（集司人资〔2011〕7号）相应条款进行责任追究和经济处罚。

3.3.2.2施工管理工作出现失误，施工任务没有按下达的计划完成，造成不能按业主要求完成施工内容或不能履行合同，根据经济损失及对社会形象的影响程度，承担相关责任。3.4项目部计划工程师

3.4.1 岗位主要工作内容

3.4.1.1熟悉设计图纸、合同文件、技术规范，协助总工、工程部长编制施工预算，协助工经部编制目标成本，协助工经部分解目标成本，协助制定各个分项工程的工、机、料定额指标。

3.4.1.2深入生产第一线，了解施工进度，及时对质量已经认可的完工工程进行收集整理，及时做好各种质量保证资料的填写。

3.4.1.3随时掌握工作进展情况，按时编制上报工程年、季、月、旬、日生产计划报表。

3.4.1.4协助项目经理处理好与监理工程师及业主等管理部门的沟通，确保各类信息交流顺畅。

3.4.1.5认真研究合同文件，及时归档、收集与计量有关的各种原始资料，熟悉合同有关条款约定，确保资金的及时回笼。

3.4.1.6及时、准确地向工经部提供工程计量回收数据，控制项目支出。

3.4.1.7工作认真负责，工作质量符合要求，资料齐全，数据可靠，签认手续完善，及时计量，确保项目计量回收率。

3.4.1.8完成上级或领导交办的其他工作。3.4.2岗位主要责任

3.4.2.1施工计划编制出现失误，造成安全、质量、环境保护事故的, 根据事故等级，按照集团公司《加强安全质量工作的决定》及《集团公司安全质量责任追究办法》和《中铁八局集团员工奖惩暂行办法》（集司人资〔2011〕7号）相应条款进行责任追究和经济处罚。

3.4.2.2施工任务没有按下达的计划完成，造成不能按业主要求完成施工内容或不能履行合同，根据经济损失及对社会形象的影响程度，承担相关责任。3.5项目部调度

3.5.1 岗位主要工作内容

3.5.1.1协助生产副经理做好施工生产组织工作。3.5.1.2协助生产副经理实施临时设施计划。

3.5.1.3协助生产副经理组织召开月、周、日生产调度会，编写会议纪要并上报公司调度。

3.5.1.4协助生产副经理根据施工进度要求及时组织机械设备进场，掌握设备进场情况，协调机械设备的使用。

3.5.1.5协助生产副经理根据施工需要适时组织劳动力进场，掌握劳动力进场情况，协调劳动力使用。

3.5.1.6协助生产副经理根据施工需要适时组织物资机械进场。3.5.1.7负责根据集团调度管理办法的要求制定项目施工生产调度管理办法，或直接按集团调度管理办法执行确保调度管理工作高质量的运行。3.5.1.8负责填报集团及本公司要求的施工生产统计表、节点工期完成情况统计表、重点工程周报以及其他突发性的施工生产管理资料。

3.5.1.9协助生产副经理按照施工进度计划组织施工生产，随时掌握进度、产值完成情况。

3.5.1.10负责每周组织施工进度及产值完成情况检查，分析未完成计划的原因，督促制定整改措施，纠正偏差。并将检查结果上报公司调度。

3.5.1.11负责及时掌握业主对施工进度的意见及要求，对容易引发业主投诉事件的矛盾、纠纷按集团及公司要求及时上报公司工程管理部、集团工程管理部调度。

3.5.1.12负责将重大安全质量事件及时上报公司工程管理部、集团公司工程管理部调度。

3.5.1.13负责及时按要求填写《中铁八局集团项目开工申请表》，并及时上报本公司工程管理部、集团工程管理部调度。

3.5.1.14负责及时掌握合同重大变更情况，及合同变更后对工程施工的影响并及时上报公司及集团调度。协助生产副经理及时按调整后的工程进度计划、物资、机械及劳动力计划组织资源，确保施工生产顺利进行。

3.5.1.15负责每月、季度进行施工生产总结，编写详细的施工生产情况报告，并及时上报公司工程管理部。

3.5.1.16负责在项目完工当月填写《中铁八局集团项目完工或竣工申请表》，并上报本公司工程管理部、集团工程管理部调度。

3.5.1.17参与施工调查工作。

3.5.1.18负责主管工程的信息管理系统数据录入工作。

3.5.1.19参与或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。3.5.1.20完成上级或领导交办的其他工作。3.5.2岗位主要责任

3.5.2.1瞒报、漏报重大安全质量事故，造成事态的扩大，根据事故发展的严重性，承担主要责任。

3.5.2.2没有按要求及时进行施工进度检查、分析、纠正偏差，造成不能按业主要求完成施工内容或不能履行合同，根据经济损失及对社会形象的影响程度，承担相关责任。

3.5.2.3隐瞒业主与我方的矛盾不予上报，致使矛盾升级而不能控制，造成业主投诉事件的发生，根据经济损失及对社会形象的影响程度，承担主要责任。

3.5.2.4未按规定及时、准确录入数据，对本系统应用质量造成问题的，承担相关责任。3.6项目部资料员

3.6.1 岗位主要工作内容

3.6.1.1负责工程施工过程中，各类技术文件的收、发记录，并标识清楚，分类进行归档管理。

3.6.1.2负责收集、整理工程前期的各种资料。

3.6.1.3负责严格按照国家和地方各种验收规范、规程的要求进行施工过程中资料的编制、收集、分类、编目、归档工作。

3.6.1.4负责对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。

3.6.1.5负责竣工资料的整理、编目、汇总和装订成册、移交等工作。

3.6.1.6.完成上级或领导交办的其他工作。3.6.2岗位主要责任

3.6.2.1资料管理工作出现失误，致使资料丢失、缺损而不能弥补，造成工程不能移交，根据后果的严重程度，承担主要责任。

3.6.2.2作假，造成资料、工程不能移交，承担主要责任。3.7项目部测量工程师

3.7.1 岗位主要工作内容

3.7.1.1负责施工过程中的测量放线及放样检核工作。3.7.1.2负责参加施工前坐标控制点和水准点的交接、复测工作。

3.7.1.3负责根据主管技术人员的技术交底，建立坐标和高程控制网，并每季度对高程控制网、每半年对平面控制网复核一次，编制复核测量成果书报上级测量单位复核审批。对轴线桩、护桩及水准点进行保护。

3.7.1.4负责引用经审批的复测和控制网测量成果，在测量工作中贯彻执行测量复核制。负责原始测量资料的记录、保存及整理，并将测量结果及时汇总后书面报主管技术人员。

3.7.1.5负责监控量测工作，做好原始观测数据的记录、整理和保存工作。负责管理委托第三方监测单位实施的监控量测工作，并每日将观测结果书面上报项目经理及总工程师。

3.7.1.6负责测量设备的使用，具体负责测量仪器每年一次的检定和每月组织一次仪器自检的工作，随时掌握仪器性能状况，发现问题及时校正检定。

3.7.1.7负责建立项目测量仪器、测量技术文件、测量人员管理台帐，按季度梳理，及时更新。

3.7.1.8完成上级或领导交办的其他工作。

3.7.2岗位主要责任

测量工作出现失误，造成安全、质量、环境保护事故的,根据事故等级，按照集团公司《加强安全质量工作的决定》及《集团公司安全质量责任追究办法》和《中铁八局集团员工奖惩暂行办法》（集司人资〔2011〕7号）相应条款进行责任追究和经济处罚。3.8项目部试验室主任

3.8.1 岗位主要工作内容

3.8.1.1按照建设、监理单位的要求，结合工程项目特点，制定详细的试验、检测、过程控制等计划，负责组织对施工标段内工程按工序、层次进行试验检测工作；

3.8.1.2按照母体试验室体系文件要求，结合现场实际，制定人员岗位职责和各项管理制度，制定试验室组织机构图、检测流程图以及质量保证体系图，并保证其有效运转；

3.8.1.3负责组织对新颁布的有关检测标准、规范的宣传贯彻工作，积极推动新技术、新材料、新产品、新工艺的应用；

3.8.1.4组织试验检测人员岗前培训，按相关要求配备合格的试验检测人员，并持证上岗；

3.8.1.5批准仪器设备的检定和校准计划，做好仪器设备检定和校准工作；

3.8.1.6进行工程开工前的标准试验、工艺试验、施工参数试验，并提交监理单位及公司检测中心进行复验和批准；

3.8.1.7对施工所用原材料、构件、制品等工程材料进行试验，对所有检验批、分项、分部、单位工程，按有关质量验收标准、技术要求和试验规定的检验项目进行检验； 3.8.1.8参加工程质量的检查、评定和验收工作，参与工程质量事故的调查和处理；

3.8.1.9做好委外试验的管理工作，审核委外试验报告； 3.8.1.10建立试验检测标准台帐，做好管段试验检测资料的管理工作，并在规定时间内向相关单位报送各项报表、专项报告和其他相关资料，及时提供工程质量动态信息；

3.8.1.11协助、配合公司、监理单位进行试验检测或抽检工作，积极参加公司组织的业务培训、技术交流等活动；

3.8.1.12完成上级或领导交办的其他工作。3.8.2岗位主要责任

3.8.2.1试验工作出现失误，造成安全、质量、环境保护事故的, 根据事故等级，按照集团公司《加强安全质量工作的决定》及《集团公司安全质量责任追究办法》和《中铁八局集团员工奖惩暂行办法》（集司人资〔2011〕7号）相应条款进行责任追究和经济处罚。

3.8.2.2对试验室信息化基础建设、管理负主要领导责任。3.9项目部试验室试验工程师

3.9.1 岗位主要工作内容

3.9.1.1负责按照试验室主任提出的“试验任务通知单”的要求，完成各种原材料、半成品的抽样、送检工作。

3.9.1.2负责及时将原材料、半成品检验结果反馈给物资部门，并协助做好原材料和半成品的检验状态标识。

3.9.1.3负责测定砂、石含水率，将试验结果报送试验室主任，根据试验室主任提出的调整施工配合比进行调配。按规范要求检测砼坍落度，填写现场砼施工检查记录。

3.9.1.4负责按照工程部技术工程师提出的“试验任务通知单”的要求，制作砼试块及砂浆试块以及试块养护和送检工作。

3.9.1.5负责各种原材料、半成品、试件检测报告单的索取工作，并报送工程部技术工程师。

3.9.1.6负责冬季施工期间，砼和砂浆在施工期间的测温工作，并填写测温记录。

3.9.1.7完成上级或领导交办的其他工作。3.9.2岗位主要责任

试验工作出现失误，造成安全、质量、环境保护事故的, 根据事故等级，按照集团公司《加强安全质量工作的决定》及《集团公司安全质量责任追究办法》和《中铁八局集团员工奖惩暂行办法》（集司人资〔2011〕7号）相应条款进行责任追究和经济处罚。4 附 则

本制度自公布之日起正式实施。