班组十项管理制度_班组工具管理制度
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安全生产制度
1、认真学习，严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，不断提高安全生产意识，丰富安全生产知识，增强自我防范能力。
2、熟悉本岗位所有设备安全技术和维护保养知识，熟知本岗位存在的不安全因素及预防措施。并认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。
3、严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律，不违章作业，并随时制止他人违章作业。精心操作，作好为岗位值班人员创造安全生产的良好条件。
4、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故要严格按照事故应急预案进行正确处理，及时如实向上级报告，并保护好现场，做好详细记录。
5、正确操作、精心维护设备，妥善保管、正确使用各种防护用具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好安全文明生产。上班前认真检查工器具，确认作业场所的安全情况，并严格落实安全技术措施。
6、作业过程中自觉形成安全互保联保对子，相互提醒，相互配合，确保作业安全进行。
7、上岗前必须按规定着装。
8、妥善保管，使用各种防护用品和消防器材。
9、积极参加各种安全活动，岗位技术比武活动和事故应急预案演练，不断提高自身安全技术知识。
班前班后会制度
1、班前会程序：点名（检查员工劳护用品及精神状态是否正常）→安全宣誓→交接班（了解上一班设备运行情况和存在问题）→巡视点检→员工签字确认。
2、安全宣誓程序：列队整队→面向宣誓牌→宣誓→整队→解散。
3、班前班后会不随意讲话、玩手机或私下说话。
4、安全宣誓必须劳护用品穿戴齐全规范、正确佩戴胸牌，严肃认真。
5、班前讲话记录要求字迹工整，内容充实，上岗人员必须签字。
6、未能按时参加人员必须掌握班前会精神，了解班前会内容。
班组交接班制度
1、交接班必须认真、不迟到早退，接班人员提前15分钟到。
2、交接班必须确保责任记录规范运行，工器具齐全及值班室内外卫生良好。
3、交接班必须对区域设备设施存在的问题进行交底。
4、交接班必须明确当班的作业活动存在的安全隐患。
班组互保联保制度
1、明确班组成员互保对象，一方有异常情况，另一方应及时采取措施。
2、工作时注意相互间的工作状态，发现异常及时制止。
3、倒闸操作必须两人以上作业，一人操作，一人监护，监护人应严格履行监护人职责。
4、作业前适时根据当班上岗人员，明确临时互保对子，并形成事实互保联保。
5、班中任何成员都有权制止他人违章作业和拒绝违章指挥。
6、新工上岗前签定师徒合同，学徒期为12个月，在此期间，徒弟发生任何事故，师徒一并考核。
班组安全检查及隐患整改制度
1、每天16:00由班长带队进行全面巡视检查，每周一对区域的安全设施、消防设施现场安全状况、个人安全意识和劳动用品进行检查。
2、工作中及时检查作业活动的安全预防措施，对存在的问题及时总结并落实整改措施。
3、班组成员要随时对应检查各项制度及互保联保执行情况，互相自查，互相监督，形成个人讲安全，人人抓安全的良好氛围。
4、检查出的隐患或问题，要及时整改，并做好记录，达到控制预防。
5、对班组解决不了的问题要及时汇报上一级协调解决。
6、对员工反映的隐患做好记录并对整改情况做好及时告知。
安全活动制度
1、每月5日、20日为安全活动日，认真学习并做好个人学习笔记。
2、班长总结上周工作、安排、布置下周工作、认真传达落实上级领导的各项工作。
3、以班组安全演讲、现身说法、安全知识竞答、事故案例学习为主，并由安全员组织学习安全培训内容。
4、安全演讲活动至少由两人以上演讲，安全活动要有小结及包班领导指导意见。
5、每次活动前制定活动方案，每次活动有主题，且主题与活动内容相适应。
6、每季度开展一次事故预想活动，内容应切合本班组实际。
7、活动结束学习人员要求签名，且缺席人员要及时补学签名并注明补学日期。
8、安全演讲、安全知识竞答内容班组必须在安全活动前完成且符合要求（培训内容全面，事故案例原因分析透彻，结合本岗位作业活动认识深刻）。
班组教育制度
1、对岗位应不间断进行安全教育培训。
2、安全活动主要以传达各类文件制度，事故案例学习各种安全知识，危险因素辩识及控制预防措施为内容。
3、及时组织学习讨论工作中发生的安全隐患及经验教训，提高防范意识。
4、熟悉掌握相关安全防护用具，消防器材、煤气报警仪的使用及维护保养知识。
5、班组兼职安全员本着分类原则，有针对性的提前准备好学习材料。
6、无故不参加安全教育培训、考试，或迟到者，按制度进行考核。
7、新工上岗、转岗、重新上岗员工在先进行岗前安全培训并经考试合格后方可上岗，并明确师徒关系。
8、电气作业人员应在独立作业前必须培训考试，取得配电工操作证后方可进行操作。
9、新工的安全教育内容，如《岗位标准化作业指导书》《岗位危险源点辨识及控制措施》《习惯性违章及控制预防措施》等。
安全奖罚制度
∴标准化考核细则：
为确保员工的安全和供电顺行，使员工养成良好的作业习惯，依据作业区相关制度，并结合本岗位实际，特制定本细则：
一、非常规作业：
1、未停机、停电、验电、挂牌进行检修作业，5分/次。
2、作业现场照明不良或通道不畅，2分/次。
3、攀爬不安全位置进行作业，5分/次。
4、擅自启停设备，10分/次。
二、人的不安全行为：
1、作业结束未及时关闭电源设备设施造成意外、通电，每次扣5分。
2、忽视安全警示、安全信号误入或在危险区域穿行（经过），每次扣3分。
3、现场物品未定置存放，每次扣2分。
4、作业时精力分散（打电话、玩手机等），每次扣3分。
5、用手替代工具或使用有缺陷工具、设备、设施；每次扣4分。
6、由于设备点检、检查不到位造成设备隐患每次扣3分。（一般设备）
7、未按时点检扣3分/次、未点检扣5分/次；
8、交接班未做到面对面交接清楚（设备、生产、安全设施、现场）或强行交接班，每次扣3分。
9、各种台账、记录未及时如实填写，每次扣2分。
10、各类信息未及时传递上报的，每次扣2分。
11、隐瞒不报或私自解除连锁保护装置5分/次。
12、违反安全操作5分/次。
13、违反工艺及维护保养规程5分/次。
三、物的不安全状态：
1、防护装置、报警装置、安全标志、遮栏、保险装置有缺陷或缺失，每处扣2分。未检查到位或采取措施每处扣2分。
2、工装、安全帽、安全带、安全鞋等缺少或缺陷，每次扣2分。
四、操作标准化（岗位手册）2分
五、点检标准化：
1、对责任设备、设施未按标准严格仔细进行检查或存在漏检情况，每次扣2分。
2、未按时点检、未点检、点检未发现问题2分/次；点检发现问题不汇报、不处理3分/次。
六、关键部位重大危险源点控制：
1、隐患、漏检、未检查3分/次。
2、隐瞒不报或私自解除连锁保护装置5分/次。
七、考核办法：
1、出现并列末位，班组根据违规事实，结合违规的性质进行评定，原则上不出现并列。
2、旷工、事故、违反操作规程、违反禁令、非常规违规直接评为末位。
3、被作业区、中心或公司五化曝光者直接评为末位。
八、检查方式：
1、检查成员：班长、班组安全员、群安员、青安员。
2、检查频次：班班检查。
3、检查结果以标准化百分考评细则检查记录为准，记录必须写清违规事实，语言描述写清楚、依据准确、考核准确。
九、考核内容及项目：内容：非常规执行、人的不安全行为、物的不安全状态、操作标准化、点检标准化、关键部位及重大危险源、安全规程及工艺技术规程。∴日常管理考核细则：
1、旷工一天处罚200元，旷三天以上上交分厂，否决缺员加班。
2、事假一天处罚80元，三天以上由分厂签字，否决缺员加班。
3、未经批准私自休假者按旷工处理。
4、脱岗每次处罚20元，超过半小时按事假对待，超过一小时按旷工，电话请休假按事假算。
5、安排加班不服从；每次处罚20元。
6、不按安排值班或无故不值班；每次处罚10元。
7、个人笔记不能按规定时间完成且不规范，每次处罚10元。
8、破坏安全设施者，视情节；处罚50-100元。
9、无故不参加班组活动，会议；每次处罚50元。
10、请假必须有班长、工段长签字确认。否则按旷工对待;每次处罚200元，11、作业过程中互联互保落实不到位，确认制不到位；每次处罚20元。影响生产，考核由当事人承担。
12、对查出的隐患不及时整改或整改措施不力；每次处罚10元.13、发现安全隐患不及时汇报；每次处罚10元。
14、发生安全事故，隐瞒，谎报；每次处罚30元。
15、每周班组长人员进行一次自查，未检查者；每次处罚20元。
16、交接班未对区域设备设施存在的隐患进行交底，每次-20元。
17、迟到早退（下班前一小时内）者-20元，迟到半小时以上-30元，迟到一小时以上按事假考核。
18、违反其它交接班制度每项-10元。
19、违反班前班后会制度每项-10元。20、无故不参加各类培训考试-50元。
21、提出合理化建议并予以采纳的；每次奖励20-50元。
22、提出有利于班组建设，对班组建设造成正面影响的；每次奖励20元。
末位述职制度
1、述职报告在每月26日前上交班组，由班组统一保存，并于每月利用安全活动由当事人做述职报告。
2、述职人员主要是对上月工作中存在的不足或影响生产的事故进行总结，帮扶人应及时对末位员工进行帮扶教育，找出差距、并对本月做出整改计划和措施，旨在促进员工共同进步。
3、述职材料内容必须具体务实，观点积极、正确、深刻，不少于300字。
4、未按时上交述职报告或拒绝述职，视情节进行处罚。
事故、事件管理制度
1、正确分析判断和处理各类事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
2、事故发生后要正确判断处理避免事故扩大，并及时报告领导。
3、记清事故发生的经过、时间、地点、受伤者的姓名，伤害类别负伤部位以及程度。
4、及时组织事故分析会，依照《四不放过》原则，分析事故原因，落实事故责任，保证重要事故不再发生，提出预防整改措施。
5、对区域发生每起安全设备事故，员工必须在安全活动笔记上写出自己的认识。
6、对事故的临时处理，做好记录，以便跟踪。A、治安打架事件：
① 要做好人员的沟通，正确判断双方人员的观点，做好双方调解，将矛盾降低到最低，解决问题争吵根源。
②若有人身伤害迅速抢救，并报告上级领导，并及时送医院救治或拨打5182170或5182171，并拨打治安电话5152110，协同有关部门做好处理。B、治安盗窃事件：
①首先、要做好本区域的贵重物品，工器具，保存检查，严格执行门禁制度。②来人来客及时登记。
③高压室门必须有防盗装置。
④一旦发生丢失物品被盗事件，要做好保护现场，等待上级部门进入。
