焊工班6s管理制度(推荐)_火电厂6s管理制度
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焊工班6s管理制度(试行)
一、整理
1、通道畅通、整洁。
2、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。
3、休息区物品归类放置整齐。
4、料架的物品摆放整齐。
二、整顿
1、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状
态。
2、工具定位放置,定期保养。
3、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然。
4、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。
5、班组有6S责任区及责任人。
三、清扫
1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物
3、焊接工位以及四周环境整洁。
4、窗、墙壁、地面干净整洁。
5、工具、焊接设备随时清理。
四、清洁
1、通道作业台划分清楚,通道顺畅。
2、每天上、下班前做前做好“6S”工作。
3、对不符合的情况及时纠正。
4、保持整理、整顿、清扫成果并改进。
五、素养
1、员工戴好劳动防护用品。
2、穿工作服且清洁得体,仪容整齐大方。
3、员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。
4、员工工作精神饱满。
5、员工有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强。
六、安全
1、重点危险区域有安全警示牌。
2、遵守安全操作规程,保障生产正常进行,不损坏公物。
3、班前不喝酒,不在禁烟区吸烟。
容器工段焊工班
2015-4-15
《焊工班6s管理制度(推荐).docx》
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