实施六项制度推进乡镇干部作风建设_作风效能建设六项制度
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**实施六项制度推进乡镇干部作风建设
一、乡镇干部留宿乡镇制度。规定各乡镇除安排夜间正常值班外,领导班子成员至少每周有三个晚上留宿乡镇,其他干部至少有两个晚上住在乡镇。离城区较近、暂无住宿条件的乡镇,在保证有三分之一至五分之一干部住宿的情况下,其他干部可在晚上9时后离镇回家。
二、“四夜”制度。深化乡镇干部夜间办公内容,开展“夜学、夜议、夜谈、夜访”活动。机关干部“夜学”,即利用晚上时间,有计划、有步骤地组织乡镇干部开展学理论、学文化、学科技、学法律等活动。领导干部“夜议”,即乡镇党政班子成员利用晚上时间,有重点地开展分析民情,剖析问题,解决疑难,进行决策等活动。领导干部“夜谈”,即乡镇领导干部利用晚上时间,对自己分管的机关中层和一般干部或邀请村、企业干部和群众开展谈心活动。机关干部“夜访”,即结合机关干部联村、联厂、联户等工作,利用晚上时间定期到各村、企业和农户家中进行上门访谈,乡镇党政主要领导和班子其他成员定期听取机关干部访谈情况汇报。
三、双休日办公制度和夜间值班制度。规定双休日期间乡镇党委、政府各有一名班子成员当班负责,各职能办公室均有一位负责同志或经办人员值班。对于夜间值班,保证每晚有一名党委、政府班子成员当班负责,各职能办公室另有一位干部值班。
四、驻村联企联户制度。全面建立机关干部和村双向选择,责、权、利明确的驻村联村制度和每月一次联村干部例会制度。驻村联村干部要做到“五个必到、三个熟悉”,即村召开两委会、党员会必到,村发生重大、突发性事件必到,布置党委、政府的重要工作任务必到,村开展重要经济活动必到,干部要求解决重要问题必到;熟悉所联村的基本情况,熟悉村里的每个党员干部,熟悉工农业大户、贫困户及村治安重点人口。
五、领导干部遇急、难、险、灾等重大事件亲临现场制度。规定所在乡镇(转载自新
世纪范本网http://,请保留此标记,免费提供下载。)凡出现群体性事件、灾难险情、重大事故等突发性问题时,乡镇主管和分管领导必须迅速赶赴现场,亲自组织指挥,及时解决问题。对于借故不到,延误时机,造成不良后果的,严肃处理。
六、督查考核制度。加强对各项制度贯彻落实的检查督促和考核。检查方法上坚持上级抽查和群众满意度测评相结合。考核结果运用上,直接与干部使用和年终资金分配挂钩,真正体现奖优罚劣。