综采一队管理制度_综采一队管理制度汇编

2020-02-29 章程规章制度 下载本文

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综采一队管理制度汇编

综采一队 2018年度

干部管理包片制度

为了加强我队先进区队建设,进一步转变思想观念,全面提升我队管理水平,提高工作效率,深层次激发广大干部职工爱岗敬业,对待工作尽职尽责的精神,保证采面安全生产。特制订本办法。

一、组织机构

成立综采一队考核领导小组 组长:付帮站 常庆春

成员:李金玉 潘胜军 牛群聚 张国程 聂海涛 宋春广 胡群伟 石粮通

二、干部分工管理包片

队长付帮站、书记常庆春主抓全面工作,一岗双责。

工会主席:李金玉负责机巷的文明卫生、质量达标工作及工会工作。副队长:牛群聚负责风巷的文明卫生、质量达标工作。④副队长:潘胜军负责安全生产。

⑤副队长:胡群伟、张国程负责采面工程质量。

⑥副队长:聂海涛负责采面所有机电设备管理工作。⑦副队长:宋春广负责一通三防工作。

⑧技术员:石粮通负责安全技术措施及地面资料管理工作。

机电、设备管理制度

一、煤机

1、上下摇臂责任人分开,出油嘴、注油嘴每班保持畅通,如有堵塞,每次扣100分。

2、煤机所有部位连接螺丝、销子、液压螺母,如有丢失或损坏,每次罚煤机司机200元。

3、煤机上下滚筒、截齿、截齿套的更换,上下滚筒责任人分开,缺截齿、截齿套一处每次扣50分。

4、煤机安全轴断,采煤机司机每人罚款50元。

5、采煤机电缆损坏罚采煤机司机300元。

二、泵站司机

1、油脂不能加错,每加错一次,降设备操作司机和泵站司机比例一半。

2、泵站留一根安全轴,三班交班,当班更换后立即向队里汇报,如影响下班,每次扣50分。

3、溜子包头板、分链器、元宝螺丝,转载机分链器、包头板,采面更换以后,由泵站司机向队里汇报,如影响下班,每次罚扣50分。

三、采面溜子与转载机

1、机头与转载机搭接,转载机里槽帮与采面机头底槽帮平面对齐,转载机槽帮距采面溜子大轴不得小于200mm,否则每次扣50分。

2、载机缺刮板,及时更换,如有配件不更换,少一个扣10分。

3、采面溜子与转载机包头板分链器损坏扣机电工20分,不换扣机电工当班得分。

4、梅花垫损坏不更换每次扣100分。

四、两巷喷雾

1、风巷三道喷雾:由验收员交班,因缺管或喷雾不能正常使用,以矿、局检查罚款为标准,个人承担10%。

2、采面架间喷雾:由当段交班,缺管子,每根扣20分,如有损坏需要更换,由检修支架人员负责,如因损坏无处理,以矿罚款为标准,个人承担10%。

3、转载机机头喷雾、机头二节喷雾由转载机人员负责,采面溜子喷雾、转载机机尾喷雾由采面溜子司机负责,如缺管或不能正常使用,每次扣机电工20分。

五、电机管理

1、采面溜子、采煤机烧电机:因人为造成电机烧,跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款500元。

2、转载机烧电机:因人为导致电机烧,跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款300元。

3、采煤机摇臂电机、调高电机、方头损坏,跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款300元。

考勤制度

1、人员出勤:大月出勤24天,小月出勤23天。无特殊情况必须上够班,无故旷工上不够者,按原工资的50%开资。上班不足5个的不开资(不见工资条);有特殊情况上5个以上不足保勤,如个人有病或家中有急事的按正常开资。

2、生产班人员请假给工长请假,三天以上必须经过队长书记批准;工班长请假直接由队长、书记批准,不请假者每人一天罚款100元,第二次出现不请假的停止工作。工班长请假时必须相互打招呼,保证两人上班未事先通知两人同时休班的,每人罚款100元,如果一个班里一个班长请假时间较长(或有其他特殊情况),其他两个人经队长批准同意后,可以休息。

3、验收员不能出现空岗,出现一次对空岗人员罚款100员,第二次停止工作。

综采一队工资分配方案

把全队队管、勤杂等杂项开支除外,剩下的以分值核算各班各人工资,各班工伤费用由各班承担。小班

① 分值=总产量除以总分=全队三班总分值

②(每班吨煤×全队三班总分值工伤费用-各班工伤费用)÷每班总分=每班分值 ③ 各人总分×每班分值=个人工资 全队

1、总工资÷全队人数=平均工资

2、平均工资÷制度工作日

3、大班以及井上工、工伤、病号等按全队工资系数进行考核。

4、因公外出学习、培训(脱产)按每天100元补助。

5、井下送班中餐考核系数:只送馍按40%进行考核,干活干到点按70%进行考核。生产班所有按比例得分者不能直接加分。

6、班组长津贴考核按当月下井指标考核,完成下井指标正常兑现否则不兑现。

7、群监网员津贴按矿工会考核情况发放。

工伤管理

按照河南省工伤管理条例,平煤神马集团工伤管理办法和平顶山最低生活标准,特制订如下管理办法(大月24天,小月23天):

1、蹭脚碰手小伤:(缝针)每天按80元计算,时间限制10天以内,治疗所需药费不能超过400元。不缝针的每天按50元计算,时间限制7天以内。

2、报工伤的,按照实发工资2000元计算,治疗期限为100天。

3、不报工伤的,按照实发工资3000元计算,治疗药费不超过1200元,治疗期限100天。

4、特殊情况的须召开队委会研究决定。

5、井下出现工伤,当班带班干部、班工长、值班人员必须知道,并升井后到单位说明情况,当天过后出现任何问题单位一概不负责任。

采面质量标准化

1、采面所有杂分按照原来标准的一半计算。

2、采面70号支架以上每架4分,采面70号支架以下每架6分。

3、采面死溜子,冒顶不处理扣400分,处理超过两个小时以上每小时扣100分。

4、队安排的整班杂活时,当班得分为上下两个班得分的平均数。

5、采面安排迎检,检查合格的加50分,检查不合格的扣100分。

6、推移转载机一次加20分,需清理拱桥。拱桥清理达不到要求扣50分,上下出口高度不够的扣50分。

7、采面高压管漏液不更换的,小管子扣10分每根,大管子扣20分每根。

8、两巷料场物料码放乱、泵站文明卫生差的没发现一次扣100分。

9、两巷超前托棚每缺一排扣10分。

10、因工作达不到要求验收员有权对降低按比例的分人员的比例。

11、生产班每班保证班工长两人,采煤机司机两人的,不在抽采煤工。拉架人员可以抽。

12、架间浮煤不清理干净的每架扣5分。

13、采面发生冒顶的扣当班100分。

14、采面支架片阀因摘管子等缺堵头的每处扣50分。

15、采面支架该拉超前架不拉的每架扣20分。

以上制度自2018年4月1日起开始执行。3

综采一队干部管理包片制度

为了加强我队先进区队建设,进一步转变思想观念,全面提升我队管理水平,提高工作效率,深层次激发广大干部职工爱岗敬业,对待工作尽职尽责的精神,保证采面安全生产,特制订本办法。

一、组织机构

成立综采一队考核领导小组 组长:付帮站 常庆春

成员:李金玉 潘胜军 牛群聚 张国程 聂海涛 宋春广 胡群伟 石粮通

二、干部分工管理包片

队长付帮站、书记常庆春主抓全面工作,一岗双责。工会主席:李金玉负责机巷的文明卫生、质量达标工作及工会工作。

副队长:牛群聚负责风巷的文明卫生、质量达标工作。④副队长:潘胜军负责安全生产。

⑤副队长:胡群伟、张国程负责采面工程质量。

⑥副队长:聂海涛负责采面所有机电设备管理工作。⑦副队长:宋春广负责一通三防工作。

⑧技术员:石粮通负责安全技术措施及地面资料管理工作。

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