技术管理制度_各技术管理制度

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工程项目技术管理制度

图纸会审制度

1、图纸会审目的：了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

2、会审参加人员：项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。

3、会审时间：在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。

4、会审组织：由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。

5、会审内容：

5.1审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。

5.2审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。

5.3审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对结构物各部位的尺寸关系。

5.4审查工程项目与地下构筑物、文物、管线等之间有无矛盾。

5.5审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚。

5.6审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、1

构件与配件。

5.7对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施。

5.8设计图中结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时提出，求得圆满的解决方案。

施工作业指导书制度

1、施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的，是具体指导分部分项工程施工的技术文件。

2、施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据，按不同的分部分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法，是对施工组织设计的进一步细化。

3、分部分项工程作业指导书由项目技术负责人主持编制，项目内业技术人员以及有关人员参加编制。

4、分部分项工程作业指导书由项目技术负责人审批并督促实施。

5、分部分项工程作业指导书的编制内容：

①施工方案和施工方法；

②施工进度计划；

③劳动力计划及劳动组织。

④机具设备计划，特别是主要施工机具；

⑤主要材料需用量计划；

⑥技术组织措施，保证工程质量、安全生产、雨期施工技术措施、降低成本技术措施。

⑦经批准后的施工作业指导书，由内业技术人员交资料员登记发放。⑧施工作业指导书的发放范围：技术、质检、安全、项目技术负责人、内业技术人员、有关施工队及工长、资料员自留存档等。

技术交底制度

1、在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。

2、项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；技术员（施工员）向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。

3、技术交底范围划分

3.1单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长，视具体情况确定。

3.2技术员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行。

3.3班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承担的具体任务向班（组）成员交待清楚施工任务，关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。

4、技术交底的要求

4.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

4.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须做技术交底，对一

些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真做技术交底。

4.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

4.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。

4.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

5、技术交底的内容

5.1项目部技术交底的主要内容：

①单位工程施工组织设计或施工方案。

②重点单位工程和特殊分部分项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必须采取的技术措施。

③重点工程交叉作业过程中如何协作配合，双方在技术上措施上如何协调一致。

④本单位工程采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。

⑤土建与设备安装工艺的衔接，施工中如何穿插与配合。

⑥交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。

⑦设计变更和技术核定中的关键问题。

⑧雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。

⑨技术组织措施计划中，技术性较强，经济效果较显著的重要项目。

5.2施工对技术交底的主要内容：

（1）施工图纸。

（2）施工工艺。

（3）重要的分部（项）工程的具体部位，标高和尺寸，预埋件、预留孔洞的位置及规格。

（4）重要部位，雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。

（5）保证质量、安全的措施。

（6）单位工程测量定位，建筑物主要轴线、尺寸和标高。

（7）现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。

（8）预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。

（9）预埋件、预埋钢筋平面位置、规格、品种、数量、埋设标高等。

（10）砼、砂浆结构的养护方法等。

（11）钢筋焊接、机械连接、绑扎程序和工艺。

6、技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。

技术复核制度

1、在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

2技术复核的主要内容

2.1结构物的位置和高程：四角定位轴线（网）桩的坐标位置，测量定位的标准轴线（网）桩位置及其间距，水准点、轴线、标高等。

2.2地基与基础工程设备基础：基坑（槽）底的土质；基础中心线的位置；基础底标高、基础各部尺寸。

2.3砼及钢筋砼工程：模板的位置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高、型号和牢固程度；现浇砼的配合比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度；预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等。