1原煤车间交接班制度_生产车间交接班制度

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原煤车间交接班制度

1、交接班前，接班人员必须佩戴好选煤厂规定的劳动保护用品和上岗证，交班人做好交班前的各项工作。接班人员换完工作服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

2、接班前准时参加车间的班前会议，班前会议结束后距岗位接班时间不得超过十分钟。

3、交接班地点必须在本岗，由交接的双方当面交接，做到“手交手、口交口、你不来、我不走”的交接制度。

4、接班人员要认真检查交接的各项内容，项项交接明白。交标准班应交：

(1)、领导的指令或上级来检查的情况。

(2)、设备运行情况及主要参数。

(3)、当班的重点工作进展情况。

(4)

(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

(6)、安全保护设施是否有异常情况。

(7)、工具、消防器材及卫生情况。

5、交接班过程坚持：重要部位一点一点交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。

6、交接班应坚持做到：资料数据记录不全不准交接；特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者；正在处理事故或故障时不

交接。

7、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。

8、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。

9、交接班后，双方要认真填写交接班的有关记录。双方未签字或问题未处理完不能离岗。