班组交接班制度_班组交接班制度免费

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班组交接班制度

一、交接班人员提前半小时做好交班准备，接班人员提前几分钟到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。

二、交接班应做到：

1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。

2、将存在的问题交代清楚。

3、将其他应该说明的事项交代清楚。

4、填写交接班记录

三、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应对生产现场或机械设备详细检查，看是否与交班情况介绍一致，对机械设备还应进行试车、制动检查，向交班人员了解安全情况。

四、交接班进行十交：

1、交本班生产情况和任务完成情况

2、交仪表、设备运行的使用情况

3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况

4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况

5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作

6、交原始记录是否正确完整

7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题

8、交上级指示、要求和注意事项

9、交跑、冒、滴、漏情况

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况

“五不交”

1、生产设备运行情况交代不清不交

2、工具摆放不整洁、数量不清不交

3、机械设备润滑不良不交

4、当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交

5、记录不完整、填写不清不交。

五、生产班组交接班制度

1、交工艺：当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，兵向接班人员交代清楚。

2、交设备：当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。

3、交卫生：当班人员应做好设备、管线、仪器、机泵房、休息室清洁卫生，交班时交接清楚。

4、交工具：交接班时，工具应拜放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

5、交记录：交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确整洁填写。

六、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。交接班应经双方认可并在交接班日志上签字后，交班人员方可离开岗位。搅拌后，生产设备等所出的问题由接班人负责。