机械加工车间交接班规章制度_机械加工车间规章制度

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加工车间交接班规章制度

一.为了加强班组交接班管理，保证工作进行的基本制度，落实岗位工作职责，保证安全生

产，特制定本制度。使岗位交接班工作管理，落实到个人。

二.交接工作内容：

交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按

规定要求逐项交接，并认真填写交接班记录。

㈠交班;

①.本班完成的主要工作和职责履行情况，交代下一班的工作任务，以及注意

事项，保证交接清楚，工艺合理；

②.设备设施运行情况况和当前状态；

③.本班生产.设备运行过程控制.操作情况和出现故障和异常情况的处理和处

理后的的结果；

④.检查自己负责区域的环境卫生 设备卫生 以及安全情况

㈡接班;

①.交接班记录由当班操作工在交班时填写，字迹清楚，交接明了，不能马虎

了事。

② 接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。交接班记

录必须由双方签字后，交班操作工方可离岗。交接过程中交方要主动介绍

情况；接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发现问题由接班人负

责。

③.交接工作中如果有解决不了的问题,双方应及时向工作负责人了解情况,无

法解决的.向领导汇报 取得解决方法.④.接班人员必须提前10分钟到达交接地点.按照内容交接.㈢出现以下情况,接班人有权拒绝交班,当班人必须处理

①.交班人员未将岗位生产运行情况交代清楚,设备设施存在问题的应处理而

未处理的问题;

②.未按照规定填写各类记录或记录不全;

③.设备设施.工具.场地环境保洁未完成;

④.岗位器材.工具丢失;

⑤.车间 班组临时规定的其他情况;

三.交接班双方任何一方不能按时到岗交接班,应及时汇报,对无故不能按时到岗的人员 根

据车间规定严肃处理.由于岗位交接不认真,致使隐患不能及时排除的,对责任人根据有关规定给予处分.本制度适用于班组所有生产岗位,自发布之日起执行.编制：审批：