岗位交接班制度_岗位交接班工作制度

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岗位交接班制度

第一章 总则

第一条 为了加强员工岗位交接班管理,清晰、明确交接班的方法和交接班内容，明确交接班双方的责任和权利，提高员工的工作完成效率和责任心，养成良好的职业习惯，确保工作的连续性和工作责任的落实，特制订此制度。

第二条 本制度适用于水冶厂的各个工作岗位，所有员工必须严

格遵守本制度。

第二章交接班内容和程序

第三条交接班的内容及要求

交班人员在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、工具使用情况及安全生产情况等进行全面检查，对以上内容认真交班。

1）设备运行情况的交接班内容包括：

当班期间设备开停机时间，停机原因，若遇设备故障，则必须说明故障的时间、原因、处理情况、遗留问题以及其他的注意事项。

2）生产操作情况的交班内容主要包括：

各工序产品的质量情况，生产控制数据的填写和准确率。

3）工具、用具的交班内容主要包括：

工具、用具数量及完好情况，工具损坏或遗失要详细

说明原因。

4）安全文明生产情况交接班内容主要包括：

本岗位安全隐患排查及处理情况，岗位责任区清扫卫

生情况。

第四条接班内容及要求

接班者在交接班时间内，认真听取交班者的交班情况介绍，详细查阅交班记录，逐项核对交班记录，全面检查各集液池及设备和生产状况，发现交班者未按规定交班，应及时向班长或厂长反映，待班组长或厂长处理后再按规定程序接班。

接班者同意，必须在交接班记录上确认签字，签字后发现的问题均由接班者负责。

第五条交接班程序

一、交班员工在交班前应对本岗位设备运行情况、生产操作情

况、工具使用情况及安全情况进行一次全面检查，并认真

记录检查情况。

二、交班员工全面向接班人员介绍所检查项目的情况，把检查的问题交代清楚。

三、接班人应认真听取交班人介绍的情况并仔细与交班记录核

对，发现有不清楚或有疑问的应及时询问。

四、交接时应做到“五清”和“两交接”，五清：看清、讲清、问清、查清及点清;两交接：即现场交接和实物交接。

第六条有以下情况的不得交接班

一． 遇事故正在处理或正在进行重要的操作，不得交接班。

二． 接班人酒后上班或精神状态严重不佳 的，不得交接班。

三． 接班人员未到岗位的，不得交接班。

四． 岗位工具未点清，卫生未清扫的，不得交接班。

五． 记录不清楚、不清洁的，不得交接班。

六． 接班人不签字的，不得交接班。