车间交接班制度_车间交接班管理制度

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车间交接班制度

为保证生产系统安全稳定运行，完善各项安全生产规章制度，本着“安全第一，预防为主”的指导方针，结合公司实际情况制订本制度。

一、本制度适用于生产系统存在交接班的各工作岗位。

二、本制度由车间负责组织实施，岗位操作人员认真执行。由公司组织监督检查。

三、交接班制度必须严格认真执行，严禁敷衍应付，防止制度流于形式。１、交接班内容要全面：

交接班的内容根据生产状况的实际，必须包括：

（１）工艺过程进行的程度，流程性材料的状况。

（２）工艺技术指标的执行情况，安全附件及仪表的良好状态。

（３）安全生产，预防措施及设备运行状况，维护保养情况，故障显示或排

除情况。

（４）工艺管路阀门开启状态及泄漏情况。

（５）工具齐全完好，消防器材，防护设施的完好情况。（６）岗位卫生清洁保持情况。

（７）当班生产情况汇总记录，车间安全指令。

（８）公司、部门下达的通知规定及接班人员应注意的特别事项。

２、交接班双方必须在生产岗位现场当面交接班，严禁用电话交接班，接班人不到接班人不得离岗，否则一切后果由交班人负责。

３、交接班要按时交接。接班人员必须提前１５分钟到达接班岗位接班。交班人员必须做好交班的准备工作。

４、交接班必须有交接班记录。交班人员必须将交班事项真实详细地写在“交接班记录”上，填写内容全面、注明班次及时间和交接责任人。原始记录不全、不齐、不准的不予接班。接班人员经核实签字认可后，交班人员方可离岗。

四、落实交接班制度，分清交接班责任：

１、当班发生的工艺过程不稳定；工艺参数不达标；设备故障；泄漏物料；安全生产事故；岗位卫生不合格；工具不齐全；产品质量不合格等问题，未经处理妥当时不准交接班。

２、安全生产事故等发生时，接班人员在公司、生产部或车间的指挥下参与事故处理。然后再照制度交接班。

３、因错交、漏交产生的问题由交班人负责，因漏接或错接产生的问题由接班人负责，交接双方均未发现问题，由双方共同负责。

五、遵章守纪、严格执行。

交接班制度是确保生产稳定，防止事故发生的重要措施。关系到生产系统的安全运行和岗位操作人员的人身安全，必须严格认真执行。公司监督与管理部门对交接班制度的执行情况进行督促、指导、监督。