生产岗位交接班制度_岗位交接班制度
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生产岗位交接班制度
(一)目的为了确保生产岗位交接班后的安全生产,特制定本制度。
(二)准时接班
接班人员应提前到达自己的岗位,保证有足够的时间进行预先检查,一般要求提前10—20分钟到达岗位
(三)对口交接
接班人员到齐后,由交班班长和接班班长、各岗位的接班人员相互对口交接。交班人员必须在双方班长确认签字后,方可下班离开。
(四)交接检查
1、交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件,操作控制仪表等要逐一交代,不可疏忽。
2、对重要的数据、重要的工艺指标要认真交接。
3、对重要性的生产工具与各种消防、防护器材要交接。
4、交接班时应谨慎细致,应该看到的就要看到;应该听到的就要听到;应该用手摸到的就要摸到。
有以下情况之一的,不得交接班:
1、遇事故正在处理或正在进行重要的操作的,不得交接班;
2、接班人酒后上班或精神状态严重不佳的,不得交接班;
3、接班人员未到岗的,不得交接班;
4、记录不清楚、不清洁的,不得交接班;
5、工具、用具未清理或未点清,岗位责任区内清洁卫生未清扫的,不得交接班;
(五)严格手续,填写交接班记录 接班者同意接班,必须在交接班记录本上确认签字。签字后出现的问题均由接班者负责。未确认签字的按交班者未交班处理。必要时,交接班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会,提出安全生产要求或进行班后总结。需填写的交接班记录有:总控室交接班记录表、班组长交接班记录表、中试车间交接班记录表、切片车间交接班记录表
(六)交接班简易流程
总控室——聚醚中间罐区——聚醚车间现场——EO罐区——700立方罐区——泵房(循环水池)——切片车间
(七)在交接班管理过程中,违反相关规定的,按以下情况予以考核:
1、不按交接班程序交接班的,罚款50元;
2、交接班未填写交接班记录的,罚款50元;
3、接班人员未到擅自离岗的,按《奖惩制度》的相关规定处罚;
4、交接班不履行签字确认的,罚款50元;
5、交班员工不如实记录本班工作情况的,罚款50元;
6、接班员工接班后以各种理由拖延时间,不尽快投入到工作中去的,罚款50元;
7、各管理人员不对岗位员工交接班情况进行检查、指导,导致岗位员工交接班出现严重问题的,将追究相关管理人员的责任;
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