规章制度各部门岗位职责（精选4篇）_岗位职责及规章制度

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第1篇：各部门规章制度及岗位职责

房地产公司各部门规章制度及岗位职责

总经理助理工作职责规定

1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。

2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。

3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

4、完成总经理交办的其他任务。

办公室主任岗位职责

1、在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。

2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。

3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。

4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。

5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。

6、组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。

7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。

8、处理公司领导交办的其他工作事宜。

档案管理人员工作职责

9、严格遵守公司的各项规章制度。

10、制定本公司档案管理的有关规章制度。

11、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。

12、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。

13、负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。

14、积极配合、支持部门内其他工作。

附：各部门档案兼职人员职责

1、学习档案管理知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。

2、在办公室档案管理员的业务指导下，进行企业档案整理工作，接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。

3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。

4、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。

销售接待岗位职责

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。

3、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。

4、认真完成员工的考勤工作，并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。

5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。

6、认真完成车表的记录工作，积极、主动地与同事沟通，对于特殊情况做好详细的记录，并及时汇报给分管领导。

7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。

8、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。

9、积极配合、支持部门内其他工作。

销售经理岗位职责：

1、负责现场操控管理。

2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交。

3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。

4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。

5、协助和参与项目销售策划。

财务部门负责人的职责：

1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；

2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；

3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作；

4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；

5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。

6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；

7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；

8、参与编制各项经济计划和业务计划；

出纳职责：

A、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；

B、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；

C、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；

D、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；

E、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；

计划经营部经理岗位职责：

1、根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门目标、计划、措施，保证计划落实。

2、协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺利进行。

3、对项目进展实施有效监控管理，组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。

4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，为公司总体目标实现提供决策建议。

5、处理公司交于的其它事宜。

报建员岗位职责：

8、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施

下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！

毕业论文致谢词

我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意

这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!

感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭!

最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。

致谢词2

在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。

谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。

开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“***”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！）查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章。

第2篇：项目部各部门规章制度、岗位职责

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盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。

项目部各部门规章制度、岗位职责

一、工程项目质量管理制度

1、技术交底制度：

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

2、材料进场检验制度：

本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

3、样板引路制度：

施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个单元工程或工种（特别是量大面广的单元工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。

4、过程三检制度：

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。

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5、质量否决制度：

对不合格单元、分部和单位工程必须进行返工。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

6、成品保护制度：

应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。

项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

7、质量文件记录制度：

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

8、有关工程技术、质量的文件资料管理制度：

工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。

9、培训上岗制度：

工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究相关人员及主管领导的责任。

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二、安全管理制度

为全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保安全达优，重大死亡事故为0，重伤率控制在4o/oo以下，轻伤率控制在5%以下，针对该工程的特点及现场实际情况，制定安全管理制度。

1、成立项目部安全领导小组：

项目部成立了由11人组成的安全领导小组，组长由项目部经理担任，副组长由副经理，安全员担任，成员有各职能部门的人员，从组织上保证了制度的落实。

2、坚持领导人员安全值班制度，不管晚间和白天只要工地上班，领导轮流值班，并作好值班记录。

3、对参与本工程施工的全体人员严格执行三级教育制度，组织学习国务院、市部颁发的安全生产的“规定”“条例”和“安全生产操作规程”并要求职工在生产中严格遵守。

4、周一安全教育活动不减段，要求每个职工戴好安全帽，高空作业一定要戴安全带。认真总结上周安全施工中存放的问题，强调本周重要施工部位安全防护，注意事项，作到安全“警钟长鸣”。班组要求15人以上的必须有一名义务安全员，负责本班组的安全工作。

5、建立定期安全检查制度：

安全领导小组，每半月对工地的施工安全、机械、配电、施工环境、卫生、防尘、劳动保护等全面检查一次，对查出的问题限期整改。对严重违反操作规程造成损失的要进行处罚。

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6、建立健全安全培训制度：

首先对班组义务安全员集中培训，使他们掌握一定的安全防范知识，技能知识和操作知识。

7、建立施工现场安全管理规定：

针对施工现场实际，制订了现场安全管理规定，对不戴安全帽，酒后上岗，穿拖鞋，高跟鞋及硬底鞋进场人员处罚，确保工程安全施工。

8、易燃易爆有毒材料的管理制度

⑴汽油、油漆等易燃、易爆材料必须由材料员专人保管，责任到人。

⑵易燃、易爆物品应存放在专用且通风良好的库房。

⑶易燃、易爆材料必须远离火源。

⑷油漆间、油库、木工间必须设置警示标志，配置相应的消防器材，并且派专人保管。

⑸氧气、乙炔等易燃、易爆物品必须由持证上岗人员进行保管，操作。

⑹施工现场使用的各种有毒材料必须由专人保管。

9、现场防火管理规定

⑴施工现场要明确划分用火作业区，易燃、可燃材料堆放场，仓库处、易燃废品集中点和生活区等各区域之间间距要符合防火规定。

⑵工棚或临时宿舍的搭建及间距符合防火规定。

⑶现场必须配备足够数量的防火、灭火设施和器材，如：防火工

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具（消防桶、消防梯、铁锨、安全钩等），砂箱，消防水池（缸）消防栓和灭火器。

⑷建立安全防火责任制，划分防火责任区。

⑸灭火设施和器材，必须有专人管理，不允许乱拉乱用，并经常检查是否完好。

10、防 火 须 知

⑴施工现场要明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆放场，仓库处，易燃废品集中点和生活区等，各区域之间，间距要符合防火规定。工棚或临时宿舍的搭建及间距符合防火规定。

⑵现场必须配备足够数量的防火，灭火设施和器材。如：防火工具（消防桶、消防梯、铁锨、安全钩等），砂箱，消防水池（缸），消防栓和灭火器。并建立安全防火责任制，划分防火责任区。

⑶目前，生产上常用的灭火物质有水，化学液体，固态粉末，泡沫和惰性气体等，它们的灭火性能与应用范围各有所不同。为了迅速扑灭火灾，必须按照现代的防火技术水平，根据不同的焊接工艺和着火物质的特点来合理的选择灭火物质，否则其灭火效果有时会适得其反。

①电焊机着火时，首先要切断电源，然后在扑救，在未断电源前不能用水或泡沫灭火器救火，只能用干粉、二氧化碳、四氯化碳灭火器或1211灭火器扑救，因为用水或泡沫灭火器扑救容易触电伤人。

②氧气瓶着火时，应立即关闭氧气阀们，停止供养，使火自行熄灭。如临近建筑物或可燃物失火，应尽快的将氧气瓶搬走放在安全地

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点，防止受火场之热影响爆炸。

③乙炔发生器着火时，首先关闭出气管筏门，停止供养，使电在有水脱离接触。可用二氧化碳灭火器或干粉灭火器扑救，不能用水，泡沫灭火器和四氯化碳灭火器救火。

⑷使用四氯化碳灭火器时，必须带防毒面具，并站在上风处。

⑸二氧化碳灭火器，不能用水和四氯化碳灭火的设备，如电石桶、乙炔发生器等，使用二氧化碳灭火器最合适。

⑹干粉灭火器、固体干粉灭火剂，对气焊和电焊火灾都适用。扑救可燃气体、电器设备，油类和遇水燃烧物品等的初起火灾。

11、防盗措施

根据本工程占用面积大，临建无围墙，周边居住人员杂乱等多种不安全因素，我们项目部制定以下防盗措施。

⑴加强现场看管人员的力量，现场看管由原来的一人，增加到现在的三人，白天和晚间，轮流值班，对周边不停的巡查看护，对外来人员和闲散人员进行询问盘查，劝告他们离开现场，对可疑人员扭送公安机关进行处理。

⑵为了便于现场巡查，现场喂养了一条犬狗帮助现场的看护。

⑶加强了内部管理，制定了施工队伍防盗工作的规定，现场不得私自容留不明身份人员住宿，偷盗者按偷盗物的10倍罚款等规定。

⑷对现场巡查设施进行了购置，例如工地每到晚间灯光开放，对巡查人员佩带了手提灯，雨衣，水鞋等防护用品，方便巡查人员的工作，为防盗工作起到积极的作用。

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⑸材料室设移动电话一部，随时保持和有关部门的联系，如防火119，救护120，公安报警110。

⑹安排管理人员夜间值班，并检查夜间值班人员在岗情况。三、项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，贯彻执行上级的指令和各项规章制度。

2、负责实施与业主签订的工程承包合同和项目的内部承包合同或责任目标，确保合同或责任目标的全面完成。

3、领导、组织、指挥、协调项目的工作；全面负责思想政治、安全生产、工程质量、进度、环保、防火、治保、文明施工、项目成本核算和经济效益等各项工作，定期进行检查考核。

4、在上级授权的范围内，负责与业主洽谈工程项目的有关问题，签署相应文件。

5、在上级授权的范围内，负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈，签署协作合同、租赁合同和供货合同；负责协调项目内协作单位之间的关系，并对协作工程项目进度、质量、安全和施工现场组织管理、检查、考核、验收。

6、负责处理涉及工程项目的外部事务工作和施工现场发生的各种纠纷，重大问题应及时向上级报告。

7、组织编制施工组织设计、进度网络控制计划、成本控制计划、质量安全技术措施和工程预、决算，审查上报的各项报表。

8、负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结

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算。

9、严格财经制度，加强财务管理，合理使用资金，严格控制费用支出，正确处理国家、集体与个人利益关系。

10、负责组织工程竣工、交工验收的各项工作，完成工程移交后的善后工作。

四、项目副经理岗位职责

1、负责本工程的生产计划落实、队伍协调及资源调度等工作。2、熟悉施工图纸，掌握规范，懂技术。

3、协助项目经理做好成本分析、核算、控制等工作。4、协调好本工程内部各施工队伍的关系。

5、掌握工程总体情况与施工动态，合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障工程顺利进行。

6、负责协作队伍工程结算、支付等工作。

7、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在项目经理的领导下，对职责范围内的安全生产工作负主要责任。

8、协助项目经理做好项目部各项工作。五、项目总工岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，组织学习和贯彻执行有关的技术操作规程、施工验收规范和质量检验标准。

2、组织项目经理部有关人员进行施工图自审和会审工作。负责指导工程技术人员的有关工作。

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3、负责编制施工组织设计、网络工作、月、季度生产计划、制定各分项工程施工方案和质量安全技术措施，经上级审定后负责实施。

4、负责与业主、设计单位和监理洽谈施工项目的有关技术问题，并负责经济技术资料的签证。

5、负责对重要分项工程和关键部门进行技术交底，组织项目的质量、安全等检查活动，并监督整改措施落实情况。

6、负责协调施工技术及各工程分项部门的关系，协助项目经理组织各部门进行标准化管理和施工。、7、负责组织隐蔽工程初验，审核分项工程质量评定情况，健全技术管理基础资料，审定竣工验收资料和竣工图。

8、积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责组织开展全面质量管理。

9、对本项目安全生产技术负直接责任，在整个施工过程中负责组织实施与监督检查各项安全技术措施，及时解决施工中出现的安全技术问题。

10、及时处理施工中的技术问题，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故并落实整改措施。

六、项目办公室岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责项目部办公制度的实施和劳资工作。

2、负责上级下发到项目部的文件、信函（不含业主提供的技术

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文件）的授受、回收、记录，组织项目部重要会议和活动，负责项目部办公用品、备品的管理。

3、负责按标准中“4.2.3文件控制”要求在项目部实施。

4、负责项目部办公房屋、宿营车、办公车辆、活动房屋等办公、生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养维修。

5、组织项目部“十一大员”及特殊作业人员上岗证的保养登记。6、负责项目部职工培训计划的上报及人员培训记录的台帐。七、项目安全员岗位职责

1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规和公司、项目部的规章制度。

2、落实新职工、转岗职工三级安全教育内容，及时做好安全生产的宣传教育工作，检查督促特种作业人员的持证上岗。

3、每天深入施工现场，掌握生产施工过程中的安全情况，对检查中存在的安全隐患，提出改进意见和措施，及时向项目部或工区领导反映。

4、结合项目实际情况，开展安全活动。

5、对劳动防护用品使用情况进行检查、督促和落实整改。6、按照安全生产工作台账管理要求，认真做好各类安全生产活动记录，并分类整理成册及时进行工伤事故统计、分析。参加工伤事故的调查和处理。按时填报安全生产各类报表。

7、制止违章指挥和违章作业，对违反有关安全技术、劳动保护法规的行为，经劝阻无效时，应及时如实向有关领导汇报、处理。

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8、加强对工人的管理，做好工人的录用、登记、教育培训等工作，并办理暂住登记手续。

9、负责安全工具、实施、安全标志标牌的管理。10、安排好工地的值班和巡逻，做好治安保卫工作。八、项目质检员岗位职责

1、负责质检资料的编制和审查，做到与工程进度同步。2、参加隐蔽工程自检，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。

3、执行质量否决制，凡工程质量自查不合格的不予签认计量，协作单位工程质量不合格的不予办理签认支付手续。

4、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议。

5、积极宣传“质量第一”的方针，提高职工质量意识，协助项目经理做好质量管理工作。

九、项目试验员岗位职责

1、在试验室主任领导下，开组各项检测试验工作。2、了解试验室的基本任务及开展的工作内容。3、熟悉有关技术标准、测试方法和操作步骤。

4、按照试验操作规程，完成材料的试件加工制作和测试，并提供完整的测试记录和报告。

5、熟悉各种试验仪器的性能、用途和维护方法，配合作好计量器具的周期检定和送检工作。

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6、完成材料的委托试验和施工测试工作。十、预算员岗位职责：

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审与技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报、组织招投标、开关前报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更，材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

十一、项目财务岗位职责

1、根据财务会计制度，正确处理会计核算业务，及时、准确、共享知识 分享快乐

完整地记录、计算、反映财务收支和经济活动情况，提供合法、真实、准确、完整的会计记录。

2、审核项目委托外加工、材料采购、分包工程等有关费用的支出。

3、收集工程预算（决算）、设计变更等有关经济资料，会同有关人员编制项目降低成本计划，提出降低成本措施建议，控制成本支出。

4、定期编制会计报表及有关会计资料，及时进行工程成本分析，如实反映成本状况，找出存在的问题，提出改进措施，保证目标成本的实现。

5、切实加强资金管理，及时催收工程价款，认真审核分包工程价款的支付，按月编报货币资金收支计划，确保施工生产资金供应。

6、监管现金、银行存款的收付、保证资金安全。

7、配合督促有关人员记好项目经济台帐，按照会计档案管理整理制度规定，要妥善保管项目各种会计凭证、会计账簿、会计报表及其他会计资料。

十二、项目机械管理员岗位职责

1、对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行。

2、对设备的租赁、要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。

3、对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂

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后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。

4、参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施。

5、对特种作业人员定期培训、考核。

6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

第3篇：项目部各部门规章制度、岗位职责

项目部各部门规章制度、岗位职责

一、工程项目质量管理制度、技术交底制度：1 技术部门应编制有针对坚持以技术进步来保证施工质量的原则。

性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要

每个工种、有针对性的作业指导书。每道工序施工前要组织进行各级

工长对班组的技术交包括项目工程师对工长的技术交底、技术交底，底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措

施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。、材料进场检验制度：2 并水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，本工程的钢筋、抽检不合格的材料一律不准根据国家规范要求分批分量进行抽查检，使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。、样板引路制度：3 通工艺的改进和工序的标准化操作，施工操作注意工序的优化、过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确

保操作质量。每个单元工程或工种（特别是量大面广的单元工程）都

要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。、过程三检制度：4 实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。、质量否决制度：5

有关责任人员要分部和单位工程必须进行返工。对不合格单元、针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。、成品保护制度：6 应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工

如下道工序的施工可能对上道并做好记录。序之间应做好交接工作，工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同

意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理

人员负责。、质量文件记录制度：7 各类现场应力求真实和详尽。质量记录是质量责任追溯的依据，特别是各类质量检验记录等要妥善保管，操作记录及材料试验记录、工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。、有关工程技术、质量的文件资料管理制度：8 工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详

尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证

资料及验收资料随工程进度同步进行。、培训上岗制度：9 并持证工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，因无证指挥、上岗。

除要追究相关人员及主管领导的责任。

二、安全管理制度

为全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保安全达优，重

以下，5%以下，轻伤率控制在4o/oo，重伤率控制在0大死亡事故为

针对该工程的特点及现场实际情况，制定安全管理制度。、成立项目部安全领导小组：1 人组成的安全领导小组，组长由项目部经理11项目部成立了由

担任，副组长由副经理，安全员担任，成员有各职能部门的人员，从

组织上保证了制度的落实。

不管晚间和白天只要工地上班，坚持领导人员安全值班制度，、2 领导轮流值班，并作好值班记录。、对参与本工程施工的全体人员严格执行三级教育制度，组织3 学习国务院、市部颁发的安全生产的“规定”“条例”和“安全生产

操作规程”并要求职工在生产中严格遵守。、周一安全教育活动不减段，要求每个职工戴好安全帽，高空4 强调本认真总结上周安全施工中存放的问题，作业一定要戴安全带。

。班组周重要施工部位安全防护，注意事项，作到安全“警钟长鸣”

人以上的必须有一名义务安全员，负责本班组的安全工作。15要求

5、建立定期安全检查制度：

安全领导小组，每半月对工地的施工安全、机械、配电、施工环

对查出的问题限期整改。劳动保护等全面检查一次，防尘、卫生、境、对严重违反操作规程造成损失的要进行处罚。、建立健全安全培训制度：6

使他们掌握一定的安全防范知首先对班组义务安全员集中培训，识，技能知识和操作知识。、建立施工现场安全管理规定：7 针对施工现场实际，制订了现场安全管理规定，对不戴安全帽，酒后上岗，穿拖鞋，高跟鞋及硬底鞋进场人员处罚，确保工程安全施

工。、易燃易爆有毒材料的管理制度8 ⑴汽油、油漆等易燃、易爆材料必须由材料员专人保管，责任到

人。

⑵易燃、易爆物品应存放在专用且通风良好的库房。

⑶易燃、易爆材料必须远离火源。

⑷油漆间、油库、木工间必须设置警示标志，配置相应的消防器

材，并且派专人保管。

⑸氧气、乙炔等易燃、易爆物品必须由持证上岗人员进行保管，操作。

⑹施工现场使用的各种有毒材料必须由专人保管。、现场防火管理规定9 ⑴施工现场要明确划分用火作业区，易燃、可燃材料堆放场，仓

库处、易燃废品集中点和生活区等各区域之间间距要符合防火规定。

⑵工棚或临时宿舍的搭建及间距符合防火规定。

⑶现场必须配备足够数量的防火、灭火设施和器材，如：防火工，砂箱，消防水池（缸）消具（消防桶、消防梯、铁锨、安全钩等）

防栓和灭火器。

⑷建立安全防火责任制，划分防火责任区。

⑸灭火设施和器材，必须有专人管理，不允许乱拉乱用，并经常

检查是否完好。

火、防10 知 须

仓库易燃可燃材料堆放场，⑴施工现场要明确划分用火作业区，间距要符合防火规定。各区域之间，易燃废品集中点和生活区等，处，工棚或临时宿舍的搭建及间距符合防火规定。

⑵现场必须配备足够数量的防火，灭火设施和器材。如：防火工，消，砂箱，消防水池（缸）具（消防桶、消防梯、铁锨、安全钩等）

防栓和灭火器。并建立安全防火责任制，划分防火责任区。

⑶目前，生产上常用的灭火物质有水，化学液体，固态粉末，泡

为了迅速它们的灭火性能与应用范围各有所不同。沫和惰性气体等，根据不同的焊接工艺和着必须按照现代的防火技术水平，扑灭火灾，否则其灭火效果有时会适得其火物质的特点来合理的选择灭火物质，反。

①电焊机着火时，首先要切断电源，然后在扑救，在未断电源前

不能用水或泡沫灭火器救火，只能用干粉、二氧化碳、四氯化碳灭火

灭火器扑救，因为用水或泡沫灭火器扑救容易触电伤人。1211器或

②氧气瓶着火时，应立即关闭氧气阀们，停止供养，使火自行熄

应尽快的将氧气瓶搬走放在安全地如临近建筑物或可燃物失火，灭。

点，防止受火场之热影响爆炸。

③乙炔发生器着火时，首先关闭出气管筏门，停止供养，使电在有水脱离接触。可用二氧化碳灭火器或干粉灭火器扑救，不能用水，泡沫灭火器和四氯化碳灭火器救火。

⑷使用四氯化碳灭火器时，必须带防毒面具，并站在上风处。

如电石桶、不能用水和四氯化碳灭火的设备，⑸二氧化碳灭火器，乙炔发生器等，使用二氧化碳灭火器最合适。

⑹干粉灭火器、固体干粉灭火剂，对气焊和电焊火灾都适用。扑

救可燃气体、电器设备，油类和遇水燃烧物品等的初起火灾。、防盗措施11 周边居住人员杂乱等多种临建无围墙，根据本工程占用面积大，不安全因素，我们项目部制定以下防盗措施。

增加到现现场看管由原来的一人，⑴加强现场看管人员的力量，在的三人，白天和晚间，轮流值班，对周边不停的巡查看护，对外来

对可疑人员扭送劝告他们离开现场，人员和闲散人员进行询问盘查，公安机关进行处理。

⑵为了便于现场巡查，现场喂养了一条犬狗帮助现场的看护。

现场不得制定了施工队伍防盗工作的规定，⑶加强了内部管理，私自容留不明身份人员住宿，偷盗者按偷盗物的 倍罚款等规定。10 对例如工地每到晚间灯光开放，⑷对现场巡查设施进行了购置，巡查人员佩带了手提灯，雨衣，水鞋等防护用品，方便巡查人员的工

作，为防盗工作起到积极的作用。

如防火随时保持和有关部门的联系，⑸材料室设移动电话一部。110，公安报警120，救护119 ⑹安排管理人员夜间值班，并检查夜间值班人员在岗情况。

三、项目经理岗位职责、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，1 贯彻执行上级的指令和各项规章制度。、负责实施与业主签订的工程承包合同和项目的内部承包合同2 或责任目标，确保合同或责任目标的全面完成。、领导、组织、指挥、协调项目的工作；全面负责思想政治、3 安全生产、工程质量、进度、环保、防火、治保、文明施工、项目成本核算和经济效益等各项工作，定期进行检查考核。

负责与业主洽谈工程项目的有关问题，在上级授权的范围内，、4 签署相应文件。、在上级授权的范围内，负责与协作单位、租赁单位、供应单5 位洽谈，签署协作合同、租赁合同和供货合同；负责协调项目内协作

单位之间的关系，并对协作工程项目进度、质量、安全和施工现场组

织管理、检查、考核、验收。、负责处理涉及工程项目的外部事务工作和施工现场发生的各6 种纠纷，重大问题应及时向上级报告。、组织编制施工组织设计、进度网络控制计划、成本控制计划、7 质量安全技术措施和工程预、决算，审查上报的各项报表。、负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结8 算。、严格财经制度，加强财务管理，合理使用资金，严格控制费9 用支出，正确处理国家、集体与个人利益关系。

交工验收的各项工作，完成工程移交后、负责组织工程竣工、10 的善后工作。四、项目副经理岗位职责、负责本工程的生产计划落实、队伍协调及资源调度等工作。1、熟悉施工图纸，掌握规范，懂技术。2、协助项目经理做好成本分析、核算、控制等工作。3、协调好本工程内部各施工队伍的关系。4、掌握工程总体情况与施工动态，合理安排各施工工序，做好5 衔接工作，保障工程顺利进行。、负责协作队伍工程结算、支付等工作。6、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安7 对职责范围内的安全生产工在项目经理的领导下，全生产规章制度，作负主要责任。、协助项目经理做好项目部各项工作。8 五、项目总工岗位职责、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，组织学习1 和贯彻执行有关的技术操作规程、施工验收规范和质量检验标准。、组织项目经理部有关人员进行施工图自审和会审工作。负责2 指导工程技术人员的有关工作。、负责编制施工组织设计、网络工作、月、季度生产计划、制3

定各分项工程施工方案和质量安全技术措施，经上级审定后负责实

施。

设计单位和监理洽谈施工项目的有关技术问题，负责与业主、4 并负责经济技术资料的签证。、负责对重要分项工程和关键部门进行技术交底，组织项目的5 质量、安全等检查活动，并监督整改措施落实情况。、负责协调施工技术及各工程分项部门的关系，协助项目经理6、组织各部门进行标准化管理和施工。、负责组织隐蔽工程初验，审核分项工程质量评定情况，健全7 技术管理基础资料，审定竣工验收资料和竣工图。、积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责组织开展全面8 质量管理。、对本项目安全生产技术负直接责任，在整个施工过程中负责9

及时解决施工中出现的安全组织实施与监督检查各项安全技术措施，技术问题。

负责或参与调查处理质量事故及时处理施工中的技术问题，、10 和工伤事故并落实整改措施。

六、项目办公室岗位职责、在项目经理的领导下，负责项目部办公制度的实施和劳资工1 作。、负责上级下发到项目部的文件、信函（不含业主提供的技术2

文件）的授受、回收、记录，组织项目部重要会议和活动，负责项目

部办公用品、备品的管理。

文件控制”要求在项目部实施。4.2.3、负责按标准中“3、负责项目部办公房屋、宿营车、办公车辆、活动房屋等办公、4 生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养维修。

“十一大员”及特殊作业人员上岗证的保养登记。、组织项目部5、负责项目部职工培训计划的上报及人员培训记录的台帐。6 七、项目安全员岗位职责、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规和1 公司、项目部的规章制度。、落实新职工、转岗职工三级安全教育内容，及时做好安全生2 产的宣传教育工作，检查督促特种作业人员的持证上岗。、每天深入施工现场，掌握生产施工过程中的安全情况，对检3 及时向项目部或工区领提出改进意见和措施，查中存在的安全隐患，导反映。、结合项目实际情况，开展安全活动。4、对劳动防护用品使用情况进行检查、督促和落实整改。5、按照安全生产工作台账管理要求，认真做好各类安全生产活6 动记录，并分类整理成册及时进行工伤事故统计、分析。参加工伤事

故的调查和处理。按时填报安全生产各类报表。、制止违章指挥和违章作业，对违反有关安全技术、劳动保护7 法规的行为，经劝阻无效时，应及时如实向有关领导汇报、处理。、加强对工人的管理，做好工人的录用、登记、教育培训等工8

作，并办理暂住登记手续。、负责安全工具、实施、安全标志标牌的管理。9、安排好工地的值班和巡逻，做好治安保卫工作。10 八、项目质检员岗位职责、负责质检资料的编制和审查，做到与工程进度同步。1、参加隐蔽工程自检，检查评定分项工程质量等级，并及时办2 理有关手续。、执行质量否决制，凡工程质量自查不合格的不予签认计量，3 协作单位工程质量不合格的不予办理签认支付手续。

参加工程质量事故调查分析，检查督促质量整改的落实情况，、4 并提出处理意见和防范措施的建议。、积极宣传“质量第一”的方针，提高职工质量意识，协助项5 目经理做好质量管理工作。

九、项目试验员岗位职责、在试验室主任领导下，开组各项检测试验工作。1、了解试验室的基本任务及开展的工作内容。2、熟悉有关技术标准、测试方法和操作步骤。3、按照试验操作规程，完成材料的试件加工制作和测试，并提4 供完整的测试记录和报告。、熟悉各种试验仪器的性能、用途和维护方法，配合作好计量5 器具的周期检定和送检工作。、完成材料的委托试验和施工测试工作。6

十、预算员岗位职责：、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，1 掌握预算定额及有关政策规定，熟悉工程图纸，精通本专业理论知识，为正确编制和审核预算奠定基础。、负责审查施工图纸，参加图纸会审与技术交底，依据其记录2 进行预算调整。、协助领导做好工程项目的立项申报、组织招投标、开关前报3 批及竣工后的验收工作。、工程竣工后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字4 认可。、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价5 差，收集和掌握技术变更，材料代换记录，并随时做好造价测算，为 领导决策提供科学依据。、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复6 核工作打好基础。、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。7、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。8、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情9 况。

十一、项目财务岗位职责、根据财务会计制度，正确处理会计核算业务，及时、准确、1 真实、提供合法、反映财务收支和经济活动情况，计算、完整地记录、准确、完整的会计记录。、审核项目委托外加工、材料采购、分包工程等有关费用的支2 出。、设计变更等有关经济资料，会同有关、收集工程预算（决算）3 控制成本支出。提出降低成本措施建议，人员编制项目降低成本计划，及时进行工程成本分析，定期编制会计报表及有关会计资料，、4 如实反映成本状况，找出存在的问题，提出改进措施，保证目标成本的实现。、切实加强资金管理，及时催收工程价款，认真审核分包工程5 价款的支付，按月编报货币资金收支计划，确保施工生产资金供应。

6、监管现金、银行存款的收付、保证资金安全。、配合督促有关人员记好项目经济台帐，按照会计档案管理整7 理制度规定，要妥善保管项目各种会计凭证、会计账簿、会计报表及

其他会计资料。

十二、项目机械管理员岗位职责、对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安1 并监督各种设备的维按照安全技术规范经常进行检查，全运行负责，修、保养的进行。、对设备的租赁、要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、2 安全可靠。、对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂3 新购进的要有出厂合格证及完整的技后的设备必须严格检查和把关，

第4篇：公司各部门规章制度及岗位职责

XX公司部门规章制度及岗位职责总经理助理工作职责规定

1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。

2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。

3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

4、完成总经理交办的其他任务。办公室主任岗位职责

1、在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。

2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。

3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。

4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。

5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。

6、组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。

7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。

8、处理公司领导交办的其他工作事宜。

档案管理人员工作职责

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、制定本公司档案管理的有关规章制度。

3、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。

4、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。

5、负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。

6、积极配合、支持部门内其他工作。

附：各部门档案兼职人员职责

1、学习档案管理知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。

2、在办公室档案管理员的业务指导下，进行企业档案整理工作，接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。

3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。

4、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。

销售接待岗位职责

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。

3、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。

4、认真完成员工的考勤工作，并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。

5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。

6、认真完成车表的记录工作，积极、主动地与同事沟通，对于特殊情况做好详细的记录，并及时汇报给分管领导。

7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。

8、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。

9、积极配合、支持部门内其他工作。

销售经理岗位职责：

1、负责现场操控管理。

2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交。

3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。

4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。

5、协助和参与项目销售策划。

财务部门负责人的职责：

1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；

2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；

3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作；

4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；

5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。

6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；

7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；

8、参与编制各项经济计划和业务计划；

出纳职责：

A、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；

B、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；

C、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；

D、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；

E、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；

计划经营部经理岗位职责：

1、根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门目标、计划、措施，保证计划落实。

2、协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺利进行。

3、对项目进展实施有效监控管理，组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。

4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，为公司总体目标实现提供决策建议。

5、处理公司交于的其它事宜。

报建员岗位职责：

8、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施